Page 31 - OB
P. 31

ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับพฤติกรรมองค์การ    15



                       เงื่อนไขหรือข้อตกลงในการจ้างงานที่ก าหนดไว้ ซึ่งมีทั้งการพ้นสภาพหรือออกจากงานโดย
                       สมัครใจ เช่น การขอลาออกของพนักงาน หรือการเกษียณอายุ และการพ้นสภาพหรือออกจาก

                       งานโดยไม่สมัครใจ เช่น การให้ออก หรือการไล่ออก เป็ นต้น ซึ่งประกอบไปด้วยกิจ

                       กรรมการบริหารแรงงานสัมพันธ์ การก าหนดกฎระเบียบขององค์การ และการด าเนินงานด้าน
                       การบริหารทรัพยากรมนุษย์ให้สอดคล้องกับกฎหมายต่างๆ ที่เกี่ยวข้องนั่นเอง



                                 3.  แนวคิดทฤษฏีที่ส าคัญของพฤติกรรมองค์การเกี่ยวกับการบริหาร

                       ทรัพยากรมนุษย์

                                 จากการศึกษาพบว่า พฤติกรรมองค์การเป็นศาสตร์ที่มีความสัมพันธ์กับการบริหาร

                       ทรัพยากรมนุษย์อย่างมาก โดย Luthans  (2011,  p.  20)  ได้อธิบายว่า พฤติกรรมองค์การเป็น
                       การศึกษาและอธิบายเกี่ยวกับพฤติกรรมของบุคคลและกลุ่มบุคคลในลักษณะเชิงทฤษฎี ส่วน

                       การบริหารทรัพยากรมนุษย์นั้น เป็นการน าองค์ความรู้ในเชิงทฤษฎีของพฤติกรรมองค์การมา

                       ประยุกต์ใช้ เพื่อให้การบริหารทรัพยากรมนุษย์ขององค์การมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น โดย

                       ส าหรับต าราเล่มนี้ได้ท าการรวบรวมแนวคิดทฤษฏีที่ส าคัญของพฤติกรรมองค์การเกี่ยวกับการ
                       บริหารทรัพยากรมนุษย์ อันประกอบด้วยทฤษฎีเชิงระบบ ทฤษฎีแรงจูงใจ ทฤษฎีการเรียนรู้

                       และแนวคิดการบริหารเชิงสถานการณ์ ซึ่งมีรายละเอียดที่น่าสนใจดังนี้ (Nadler  &  Tushman,

                       1980, p. 39-47; Delta Publishing, 2006, p. 10-11; Luthans, 2011, p. 20-24)


                                   3.1  ทฤษฎีเชิงระบบ (systems  theory) เป็นทฤษฎีที่อธิบายถึงระบบ และ

                       ความสัมพันธ์ขององค์ประกอบต่างๆ ภายในระบบ ซึ่งในการพิจารณาระบบหนึ่งๆ นั้น จะต้อง
                       มองในภาพรวมที่มีความสัมพันธ์ โดยไม่สามารถแยกส่วนใดส่วนหนึ่งออกได้ นอกจากนั้น

                       การเปลี่ยนแปลงใดๆ ที่เกิดขึ้นกับหน่วยย่อย ย่อมส่งผลกระทบต่อเนื่องถึงระบบโดยรวมด้วย

                       ซึ่งทฤษฎีเชิงระบบนี้ให้แนวคิดที่ส าคัญต่อการบริหารทรัพยากรมนุษย์ขององค์การ เนื่องจาก

                       การบริหารทรัพยากรมนุษย์ขององค์การให้ประสบความส าเร็จนั้น จ าเป็นจะต้องพิจารณาถึง
                       ความสัมพันธ์ระหว่างพฤติกรรมในการท างานและผลการปฏิบัติงานของพนักงานในภาพรวม

                       ตั้งแต่ระดับบุคคล ระดับกลุ่มหรือฝ่ายงาน และระดับองค์การ ตัวอย่างเช่น ผลการปฏิบัติงานที่

                       ดีขององค์การเกิดจากการที่องค์การได้พนักงานที่มีความสามารถเข้าสู่องค์การ มีการจูงใจให้
                       พนักงานท างานอย่างเต็มความสามารถ พนักงานร่วมกันท างานอย่างสอดประสานกันภายใน

                       กลุ่มงาน และแต่ละกลุ่มงานภายในองค์การด าเนินงานไปในทิศทางเดียวกัน จึงจะท าให้
   26   27   28   29   30   31   32   33   34   35   36