Page 227 - 《增量绩效管理》读书心得（手机版）

作者为主的咨询团队面向烽火、中电 29 所、东阿阿胶等企业有较为

成功的咨询案例，一定程度验证了三六三模型及“一客户一产品一策

略一财务模型一队伍一增量激励”精细盈利模式的实用性和可行性，

对公司当前形势下的改革发展具有较大的实践启发和参考价值。

今年是“十三五”规划收官年，也是公司深化改革高质量发展

的关键年，更是未来发展谋篇布局的关键年。既要审慎、客观研判外

部环境形势，也要坚定信念，保持战略定力，增强必胜信心。但只要

我们统一思想、凝聚智慧、学用贯通，必将学有所成、学有所获，为

航空工业凯天建设一流高科技企业汇聚磅礴动力，助推公司转型升级

高质量发展！