Page 37 - 《增量绩效管理》读书心得（手机版）

奖。

企业成长的关键在于增量，所有工作的目标，过程，

绩效，分配都需要围绕着增量展开行动，当然，增量并不

是不重视存量，而是根据增量增加相对于存量保持的难度

调整系数而实现。不断地打磨完善以 ipd 为核心的增量绩

效管理方法，在实施上，需要从意识，理念，方法，工具，

过程，思维，模式上伤筋动骨式的变革，组织的惯性，惰

性，能力，阻力都会存在诸多不确定的因素，调整，变形

再所能免，效果和效率，结果和目的都存在一定变数，确

实需要综合考评，增量绩效管理理念上而言，是值得企业

尝试的最佳管理实践之一。