Page 47 - 《增量绩效管理》读书心得（手机版）

些功能和卖点形成我们产品什么优点（Advantage），我们产

品的优点给客户带来什么利益（Benefits）。

8 产品开发流程

8.1 为使研发管理有序，研发通常分为技术开发、平台

开发、产品开发、定制项目开发。

8.1.1 技术开发主要面向技术预研和应用技术的开

发（属 V 版本），包括器件及技术的立项、开发、验证、发

布。

8.1.2 平台开发主要面向每一产品的共享模块的开

发（属 V 版本），包括部件、组件的概念、计划、开发、验

证及发布。

8.1.3 产品开发主要面向每一细分市场的 R 版本开发

（属 R 版本），包括单机、整机的概念、计划、开发、验证、

发布及生命周期管理。

8.1.4 定制项目开发主要面向在产品和平台基础上

针对每一客户的定制（属 M 版本），包括子系统和系统的立

项、投标合同、实施、项目运维。

8.1.5 新产品开发过程中，没有解决的技术问题或没

有论证的新器件、新材料原则上转入技术开发流程。

9 产品开发的项目管理

9.1 产品项目开发团队对产品开发的全流程、全要素负

责，是从客户需求到客户交付的端到端的以产出为核心，各

资源配合面向交付业务和交付的项目管理，不是面向过程、

面向部门或领导的项目管理。