Page 50 - 《增量绩效管理》读书心得（手机版）
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不一定是领先的。
10.1.3 一般技术：普通技术，有多种替换路径。
10.1.4 通用技术：形成了试用标准的一般技术。
10.2 平台管理：企业必须建立公共共享平台和技术平
台，在公共共享平台的基础上加入客户个性化的部件和组件，
快速、高质量满足客户的需求。
10.2.1 企业应建立技术货架和产品货架，建立产品
成熟度的评估标准，建立鼓励平台形成和使用的机理机制。
10.2.2 公用基础模块 CBB（Common Building Block）
指在不同产品、系统之间共用的零部件、模块、技术及其他
相关的设计成果。
10.2.3 货架：将公司所有的产品和技术按照一定的
层级机构统一管理起来，以便于产品开发时共享以前的成果，
产品开发时可以参考货架上的产品和技术，最大限度实现共
享，减少重复开发造成的浪费。
10.2.4 货架产品：成熟度达到一定程度的 CBB 就可
以上到货架上，称为货架产品。
10.2.5 平台：一系列货架产品在各层级上的集合。
11 质量管理
11.1 质量管理的误区：事前不做大量的质量工作和预
防，事后花大量时间完善产品质量；花大量时间做评审，但
没有评审要素，对评审人没有绩效考核；刚毕业的学生没有
做测试和验证就直接设计，导致大量质量问题；没有公共模
块和成熟度的概念；产品只有系统级的鉴定，没有整机、单
