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mediante  metodología  tradicional,  frente  a  un  profesor  novato  que
               utilizaba metodologías activas de eficacia previamente demostrada en la
               literatura.  Es  decir,  “Goliat  frente  a  David”.  El  posdoctoral  venció  al
               experto profesor magistral, pues los alumnos aprendieron el doble cuando
               recibieron las clases del posdoctoral que usaba métodos innovadores que

               cuando  recibieron  clases  magistrales  del  profesor  estrella.  Es  decir,  la
               piedra  arrojada  por  la  honda  del  pastor,  dirigida  al  sitio  exacto  en  el
               momento preciso (el feedback), produjo más aprendizaje que la elocuencia

               bruta del gigante.
                  Este  estudio  demostró  que  la  clase  magistral,  incluso  cuando  era
               impartida por un experto, reputado y bien valorado profesor, un gigante
               académico,  lograba  unas  ganancias  de  aprendizaje  muy  inferiores  a  una
               enseñanza más interactiva impartida por un posdoctoral (sin experiencia

               como docente senior), pero que enseñaba combinando ilusión por enseñar
               y  metodologías  cuya  eficacia  había  sido  demostrada  por  investigaciones
               anteriores.  Las  diferencias  en  las  puntuaciones  obtenidas  en  pruebas  de

               evaluación del aprendizaje fueron abrumadoras, más de dos desviaciones
               estándar de diferencia a favor de la metodología innovadora aplicada por
               el profesor inexperto con respecto al aprendizaje obtenido con el laureado
               profesor magistral. El resultado de esta confrontación legendaria fue que
               David venció a Goliat por goleada. El laureado experto magistral hizo el

               ridículo.





                       Aprendizaje cooperativo y social




               En  los  ochenta  y  los  noventa  se  desarrollaron  métodos  que  pretendían
               mejorar  el  aprendizaje  mediante  la  realización  de  actividades  en  equipo

               durante  el  tiempo  de  clase.  Unos  utilizaban  grupos  informales  (que  se
               forman  y  deshacen  en  cada  clase),  otros,  como  en  el  aprendizaje
               cooperativo o el aprendizaje colaborativo, utilizaban grupos formales de

               composición fija y determinada por el profesor. También con el trabajo en
               equipo  se  presenta  el  mismo  conflicto  en  los  usos  del  tiempo.  Si
               dedicamos más tiempo de clase al trabajo de equipo nos faltará tiempo de
               clase  para  transmitir  el  temario.  Algunos  profesores  resolvieron  este
               problema entrenando a sus alumnos para que pudiesen trabajar de forma

               autónoma fuera de clase.



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