Page 185 - Innovatsion iqtisodiyot

INNOVATSION IQTISODIYOT
Akram XASHIMOV
1) ichki foydalanish uchun tuzilgan va bozor ehtiyojlariga va zarur
resurslarni olish imkoniyatlariga muvofiq yaqin va uzoq kelajak
uchun biznesni rivojlantirish strategiyasini ifodalovchi biznes-
rejalar. Bunday holda, biznes-rejaning maqsadi loyihaning hayotiyli-
gini, maqsadli natijalarga erishishning haqqoniylik darajasini baho-

lashdan iborat bo‘ladi;
2) potensial investorlarni yoki kredit resurslarini jalb qilish
maqsadida tashqi foydalanuvchilarga mo‘ljallangan biznes-rejalar.
Biznes-reja asosida quyidagi asosiy vazifalar hal etiladi:
• kompaniyaning uzoq va qisqa muddatli maqsadlarini, ularni
amalga oshirish strategiyasi va taktikasini shakllantirish;
• faoliyatning muayyan yo‘nalishlarini, istiqbolli sotuv bozorlarini
va ushbu bozorlarda kompaniyaning o‘rnini aniqlash; kompaniya-
ning marketing strategiyasini belgilash;

• mahsulotni ishlab chiqarish va sotish uchun zarur bo‘lgan
xarajatlarni baholash;
• kompaniya jamoasining belgilangan maqsadlarga erishish
bo‘yicha talablarga muvofiqligini baholash;
• moddiy va moliyaviy resurslarning mavjudligi va yetarliligini
aniqlash va loyihaning potensial rentabellik darajasini tekshirib
ko‘rish;

• xatarlarni tahlil qilish.
Biznes-rejaning namunaviy tuzilishi odatda quyidagi qismlardan
tashkil topadi:
1. Rezyume (loyihaning qisqacha tavsifi).
2. Loyiha tashabbuskori (alohida shaxs + jamoa + korxona)
3. Mahsulot tavsifi.
4. Bozorni tahlil qilish.
5. Marketing rejasi.
6. Ishlab chiqarish rejasi.

7. Tashkiliy reja.
8 Moliyaviy reja va samaradorlik tahlili.
9. Investitsiya rejasi.
10. Xatarlarni tahlil qilish.

184