Page 49 - TBF BOOK_Neat
P. 49

‫المعتمدة من الفنيين ومتابعة سرعة الإصلاحات ومعالجة الأعطال أولا بأول مع قيام هذا القسم بإعداد تقارير‬
                      ‫شهرية عن معدلات الحركة ونتائج الاختبارات الدورية والأعطال المتكررة وأسباب حدوثها‬

                                                                                         ‫‪ ‬قسم الحجز المركزي‬

‫‪ ‬دراسة أسواق النقل بالسيارات والتعرف على الاتجاهات العامة المتوقعة وبناء عليه عمل البحوث والدراسات عن‬
                                                        ‫أسعار السيارات وأثرها على حجم المبيعات والتعاقدات‬

‫‪ ‬الاتصال بالعملاء ( نقابات – اتحادات – شركات – مؤسسات – أندية – هيئات حكومية وغير حكومية ) للتعرف‬
                     ‫على رغباتهم واتجاهاتهم ثم بحث العروض الواردة منهم واجراء الاتفاقات والتعاقدات معهم‬

           ‫‪ ‬متابعة جميع مراحل تنفيذ التعاقدات والمراسلات التي ترد من العملاء وتهيئة كل عملية للتنفيذ النهائي‬
‫‪ ‬إجراء وتسجيل جميع عمليات حجز السيارات في السجلات الخاصة بالقسم ومتابعة تنفيذها مع الحركة والتشغيل‬

                                                                                        ‫فى المواعيد المحددة‬
                                 ‫‪ ‬إعداد برامج رحلات داخلية للمجموعات والمستويات المختلفة من فئات الشعب‬

                                                                                    ‫‪ -5‬إدارة الحاسب الآلي ‪:‬‬
                                                                              ‫وتختص هذه الإدارة بالآتي‪.....‬‬

‫‪ -1‬القيام بجميع أعمال الحسابات الآلية المتعلقة بجميع إدارات و أقسام الشركة من تخطيط نظام وتصميم برامج‬
                                                                                       ‫وتشغيل الحاسب الآلي‬

‫‪ -2‬تجميع البيانات والاحصاءات والتقارير الخاصة بجميع أنشطة الشركة لتكون تحت التصرف عند عرض‬
                                                                                      ‫المشروعات والدراسات‬

                                                    ‫‪ -3‬متابعة أعمال أقسام التشغيل حسب البرامج والنظم المقررة‬
   ‫‪ -4‬إعداد المستندات وقيدها وترحيلها وإعداد التقارير الاقتصادية والاحصائية حسب البرامج المحددة لهذا الغرض‬
‫‪ -5‬تطوير نظم العمل بالإدارة بما يكفل التشغيل الفعال وإدخال التعديلات اللازمة على البرامج الجاري تنفيذها طبقا‬

                                                                                               ‫لظروف العمل‬

                                                                              ‫وتنقسم إدارة الحاسب الآلي إلى‬

    ‫‪ -1‬تحليل النظم‬
 ‫‪ -2‬تخطيط البرامج‬

   ‫‪ -3‬تنفيذ البرامج‬
‫‪ -4‬مركز المعلومات‬

      ‫تحليل النظم ‪:‬‬

‫اختيار النظم والبرامج فى الشركة حتى يتم التوازن بينها بما يحقق الهدف العام وتحليل المشاكل التي تظهر في‬       ‫‪‬‬
       ‫إحدى وحدات الشركة لتحديد علاقتها بنظام الشركة ككل و بالتالي الوصول إلى أفضل الحلول لهذه المشاكل‬
                      ‫تحليل البيانات المحاسبية لترشيد القرارات وعرض هذه البيانات بالدقة والشرعة اللازمتين‬    ‫‪‬‬
                                          ‫إعداد البيانات المحاسبية التي تطلبها الجهات المطلوبة خارج الشركة‬   ‫‪‬‬
                                                                                                             ‫‪‬‬
‫تطبيق نظريات ونظم القياس وبذلك تتمكن المحاسبة من القياس الكمي لأوجه النشاط بالشركة مما يساعد على‬
                                                                                             ‫ترشيد القرارات‬  ‫‪‬‬
                                                                                                             ‫‪‬‬
             ‫توفير المعلومات اللازمة باستخدام بحوث العمليات فى حل المشكلات للوصول إلى القرارات الرشيدة‬
‫تحليل الإجراءات اللازمة لتحقيق هدف أو أهداف معينة والمعلومات المطلوبة لذلك بغرض تحسين إجراءات‬

                                                                                                ‫وتدفق العمل‬

                                                                                           ‫تخطيط البرامج‬

‫المركز المصري للفنادق والمطاعم والمنشآت السياحية ‪47‬‬
   44   45   46   47   48   49   50   51   52   53   54