Page 38 - test ebook1
P. 38

และความร่วมมือ หรือที่เรียกว่าเป็นสภาวะที่เป็น  ความเป็นระเบียบและความไร้ระเบียบ (chaordic)

                       โดยพิจารณาจากความสามารถในการจัดการความรู้ การปรับตัวของเครือข่าย การสร้างสัมพันธภาพ
                       และก าหนดแบบแผนพฤติกรรมของเครือข่ายที่แสดงออกต่อสาธารณชนในช่วงเวลานั้น

                       ซึ่งสามารถก าหนดตัวชี้วัดได้เช่น เครือข่าย มีการจัดการความรู้หรือไม่ ความไหลเวียนของข้อมูล

                       ข่าวสารของเครือข่ายเป็นอย่างไร กระบวนการเรียนรู้การสร้างสัมพันธภาพและแนวร่วม
                       ของเครือข่ายเป็นอย่างไร การเสริมสร้าง และการพัฒนาเครือข่ายเป็นอย่างไร เป็นต้น ซึ่งมุ่งเน้น

                       การจัดการตนเองของเครือข่ายมากกว่าการจัดการและการพึ่งพาจากองค์กรภายนอก

                              3) การวิเคราะห์ความเป็นพหุลักษณ์ของเครือข่าย  เป็นการพิจารณาความหลากหลายของ

                       เครือข่ายโดยนัยต่าง ๆ  เช่น ความหลากหลายของสมาชิก พื้นที่ด าเนินการ กระบวนการ ประเภท
                       กิจกรรม รูปแบบความสัมพันธ์ การรวมตัว การกระจายตัว การเป็นเนื้อเดียวกันหรือส่วนผสมผสาน

                       ที่หลากหลาย โครงสร้างที่ออกแบบหรือโครงสร้างความสัมพันธ์ที่เกิดขึ้นตามธรรมชาติและ

                       ความเป็นเครือข่ายย่อยที่สลับซับซ้อนภายในเครือข่ายใหญ่ เป็นต้น ซึ่งลักษณะที่หลากหลายของ

                       เครือข่ายนั้น จะช่วยให้เรามองเห็นภารกิจ กิจกรรม และการด าเนินการของเครือข่ายที่เลื่อนไหลไป
                       มา มีวงจรชีวิตที่ขึ้นลง โดยจะต้องท าความเข้าใจและก าหนดเกณฑ์ชี้วัดที่เหมาะสมในการวิเคราะห์

                              การวิเคราะห์เครือข่ายโดยนัยดังกล่าว เป็นการวิเคราะห์องค์ประกอบและกระบวนการ

                       ของเครือข่ายในภาพรวม ซึ่งเป็นแนวทางหนึ่งที่น าไปสู่การจัดการเครือข่ายที่มีประสิทธิภาพ เพราะ
                       เป็นการสร้างความเข้าใจและการเรียนรู้เชิงประเมินถึงสถานการณ์และกระบวนการท างาน รวมทั้ง

                       การก าหนดเป้าหมายในการพัฒนาเครือข่าย ซึ่งจะต้องมีการก าหนดเกณฑ์ชี้วัดในแต่ละด้าน

                       ที่เหมาะสม
                              สรุป การวิเคราะห์องค์ประกอบและกระบวนการของเครือข่าย ก็คือ การพิจารณาถึงสิ่ง

                       ที่รวมกันเข้าเป็นเครือข่าย เช่น สมาชิก วัตถุประสงค์ เป้าหมายจิตส านึกร่วม ภารกิจ กิจกรรม

                       การเรียนรู้ เป็นต้น และสิ่งที่เป็นบริบท หรือเงื่อนไขปัจจัยต่าง ๆ เช่น กระบวนการประสาน
                       ความร่วมมือ การจัดตนเอง และการก าหนดแบบแผนความสัมพันธ์ที่หลากหลายของเครือข่าย

                              แนวคิดการวิเคราะห์เครือข่ายดังกล่าว มีความสอดคล้องกับการประเมินเครือข่าย

                       ในบางประเด็นของ ลีลาภรณ์ นาครทรรพ (2539, น.250-253) ที่ได้กล่าวถึงตัวชี้วัดเกี่ยวกับ

                       การจัดการกลุ่ม องค์กรชุมชน และเครือข่าย จากประสบการณ์ของนักพัฒนาชนบทว่า
                       มีองค์ประกอบที่ส าคัญ  6 ประการ ในการที่จะวิเคราะห์และประเมินกลุ่มและเครือข่าย ได้แก่

                       วัตถุประสงค์ของการรวมกลุ่ม กฎกติกา สมาชิก กรรมการ กิจกรรม และกองทุน กลุ่ม/เครือข่าย

                       และจากการศึกษาของ ปุสตี มอนซอน และคณะ (2546,น.5-7)  ที่กล่าวถึงหลักเกณฑ์และ
                       องค์ประกอบในการท างานและการวิเคราะห์เครือข่าย โดยมองถึงวิธีการทั้งที่เป็นเชิงคุณภาพและ

                       ปริมาณ โดยก าหนดใช้เกณฑ์พิจารณาการวิเคราะห์เครือข่ายใน 3 ด้าน คือ 1) องค์ประกอบของบ

                       การท างานเครือข่ายที่ดี เช่น สมาชิก กิจกรรม กระบวนการท างาน 2) ภารกิจการท างานของ




                       องค์กรชุมชนและเครือข่ายชุมชน                                                     33
   33   34   35   36   37   38   39   40   41   42   43