Page 135 - تنظيم وإدارة المنشأت السياحية والفندقية 2023- 2024
P. 135

‫‪ -‬لا توجو النقد أو التوبيخ إلى أحد (خاصةً أمام الناس)‪.‬‬
           ‫‪ -‬لا تجادل‪ ،‬بل استمع للآخرين ثم اشرح وجية نظرك‪.‬‬
                 ‫‪ -‬لا تيدد بأنك سوف تفصل أي أحد من العمل‪.‬‬

    ‫‪ -‬لا تكن سمبياً‪ ،‬بل حاول أن تفتح صدرك لممقترحات الجديدة‪.‬‬
   ‫‪ -‬لا تتحدث كثي اًر كما لو كنت تمقي محاض ارت عمى مر وسيك‪.‬‬
   ‫‪ -‬لا تكن متحي اًز لأي طرف إذا ما توسطت في أمر فكن عادلاً‪.‬‬

                               ‫‪ -‬لا تمق بالموم عمى أي شخص‪.‬‬
‫‪ -‬لا تترك أحداً يتحدث إليك وتمشي بعيداً‪ ،‬بل انتظر واستمع إليو‪.‬‬
‫‪ -‬لا تكثـر فـي اسـتخدام التعميمـات مثـل دائمـاً‪ ،‬أبـداً‪ ،‬كـل‪ ،‬لأن مثـل‬

                        ‫ىذه الكممات تجعمك تبدو غير صادق‪.‬‬
                                    ‫‪ -‬لا تقمل من شأن الآخرين‪.‬‬

‫‪ -‬لا تغفـل المشـكلبت الشخصـية لمر وســيك‪ ،‬وأظيـر ليـم تعاطفــك‬
                                           ‫واىتمامك وتفيمك‪.‬‬

                       ‫محددات السموك التنظيمي لممنشآت السياحية‬

                   ‫‪ ‬محددات السموك التنظيمي المرتبطة بالفرد تتناول‪-:‬‬
                                                            ‫أ‪ -‬دوافع العمل‪.‬‬

                                     ‫ب‪ -‬ىيكل القيم الشخصية لدى العاممين‪.‬‬
                           ‫ج‪ -‬ضغوط العمل لدى الأف ارد والعاممين بالمنظمة ‪.‬‬

                                   ‫‪833‬‬
   130   131   132   133   134   135   136   137   138   139   140