Page 62 - تنظيم وإدارة المنشأت السياحية والفندقية 2023- 2024
P. 62
.8/5حسن الاستماع والإنصات لمعملبء ،والاستعداد لمتفاني في العمل،
.2/5الإىتمــام بتـدريب كـل العـاممين ،بمختمـف أسـاليب وطـرق التـدريب لضمــان
تفاعميــم وتواصـميم مـع العمـلبء بعلبقـات جيـدة ،وسـعييم لتمبيـة رغبـاتيم
بجودة ع الية ،
.3/5الإىتمام والحرص عمى فاعمية المتابعة والرقابة)89(.
.4/5تبنـي مبـدأ " فـي الوقـت المحـدد" ،وتقميـل الفتـرة الزمنيـة بـين طمـب الخدمـة
وتقديميا)28(.
ترتيباً عمى ما سبق ،فإنو يمكن إضافة أن إيجـاد منـاخ ملبئـم يسـاعد عمـى
تحقيق التحسين المتواصل لمخدمة المقدمة يعتبر أساس نجاح إدارة الجودة
الشـاممة فـي الخـدمات ،ويمكـن القـول أن العناصـر السـابقة تـدور فـي فمـك
تحقيـق ىـذا العنصـر .أي أن كافـة العناصـر السـابقة تسـيم فـي إيجـاد ىـذا
المناخ الملبئم لتحقيق الجودة.
ىذا وفي إطار الحديث عن إدارة الجـودة الشـاممة تجـدر الإشـارة إلـى وجـود
العديد من الإتجاىات والتطبيقـات لإدارة الجـودة الشـاممة ،كأسـموب القيـاس
المقـــارن ،Benchmarkingالــذي لاقــى إقبــالاً كبيــ اًر مــن البــاحثين فــي
مجـالي السـياحة والنقـل فـي الآونـة الأخيـرة )28(.وأسمــوب 6سيجمــا Six
،Sigmaالـــذي يســـتيدف ألا تتعـــدى العيـــوب أو الأخطـــاء الناتجـــة عـــن
68