Page 34 - إدارة الفنادق
P. 34
اﻻدارة اﻟﺤﺪﯾﺜﺔ ﻟﻠﻔﻨﺎدق
ﻋﻠﻰ اﻟﺤﺴﺎﺑﺎت ﻓﻘﻂ ﺑﻮاﺳﻄﺘﮫ أو ﺑﻮاﺳﻄﺔ ﻣﻦ ﯾﻔﻮﺿﮫ ﺑﮭﺬا اﻟﻌﻤﻞ .وﻋﺎدة ﻣﺎ
ﯾﻠﺠﺄ اﻟﻤﻼك إﻟﻰ ھﺬا اﻟﻨﻈﺎم ﻓﻲ اﻷﺣﻮال اﻵﺗﯿﺔ :
إﯾﺠﺎﺑﯿﺎت ھﺬا اﻟﻨﻈﺎم :
-ﯾﺤﻤ ﻞ اﻟﻔﻨ ﺪق اﺳ ﻢ ﺷ ﺮﻛﺔ ﻋﺎﻟﻤﯿ ﺔ ﻣﻌﺮوﻓ ﺔ ﻓ ﻲ ﻣﻌﻈ ﻢ دول اﻟﻌ ﺎﻟﻢ
وﺗﻘﻮم ﺑﺈﺻﺪار دﻟﯿﻞ ﺳﻨﻮي ﻟﮭﺬه اﻟﻔﻨﺎدق ﯾﺴﺎﻋﺪ ﻋﻠﻰ أوﺳﻊ اﺳﺘﺨﺪام
ﻟﮭﺎ ﺳﻮاء ﻟﻠﺴﺎﺋﺤﯿﻦ أو رﺟﺎل اﻷﻋﻤﺎل.
-ﯾﺘﻤﺘ ﻊ اﻟﻔﻨ ﺪق ﺑﻨﻈ ﺎم اﻟﺤﺠ ﺰ اﻟﻤﺮﻛ ﺰي ﻟﮭ ﺬه اﻟﺸ ﺮﻛﺔ ﻣ ﻦ ﺧ ﻼل
ﻣﻜﺎﺗﺒﮭﺎ اﻟﻤﻨﺘﺸ ﺮة ﻓ ﻲ أﻧﺤ ﺎء اﻟﻌ ﺎﻟﻢ وﻛ ﺬا ﻧﻈ ﺎم ﺣﺠ ﺰ اﻟﻐ ﺮف اﻟ ﺬي
ﯾﺴﮭﻞ ﻋﻤﻠﯿﺔ اﻟﺤﺠﻮزات ﺑﯿﻦ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﻓﻨﺎدﻗﮭ ﺎ ﻓ ﻲ اﻟﻌ ﺎﻟﻢ دون ﺗﺤﻤ ﻞ
اﻟﻌﻤﯿﻞ أي ﻣﺼﺮوﻓﺎت.
-ﺗﻌﯿ ﯿﻦ ﻓﺮﯾ ﻖ إداري ﻣﺘﺨﺼ ﺺ ﻹدارة اﻟﻔﻨ ﺪق ﻗ ﺎدر ﻋﻠ ﻰ اﻟﺘﺨﻄ ﯿﻂ
واﻟﺘﻨﻈﯿﻢ واﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ واﻟﺘﺴﻮﯾﻖ ﻓﻲ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﻓﺼﻮل اﻟﺴﻨﺔ.
-ﻻ ﯾﺤﺘ ﺎج اﻟﻤﺴ ﺘﺜﻤﺮ أو اﻟﻤﺎﻟ ﻚ ﺑﺎﻻﻧﺸ ﻐﺎل ﺑ ﺄي ﻣﺸ ﺎﻛﻞ ﺗﺨ ﺺ
اﻟﺘﺸﻐﯿﻞ.
-ﺳﮭﻮﻟﺔ اﻟﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ ﻗﺮوض ﻣﻦ اﻟﺒﻨﻮك ﺑﻀﻤﺎن اﻟﺸ ﺮﻛﺔ اﻟﻤ ﺪﯾﺮة
ﻷﻏﺮاض اﻟﺘﻮﺳﻊ أو إﺿﺎﻓﺔ ﺧﺪﻣﺎت ﺟﺪﯾﺪة.
ﺳﻠﺒﯿﺎت ھﺬا اﻟﻨﻈﺎم :
-ﯾﺪﻓﻊ اﻟﻤﺎﻟﻚ ﻧﺴﺒﺔ ﻣﻦ أرﺑﺎﺣﮫ ﻟﺸﺮﻛﺔ اﻹدارة وﻣﻊ ذﻟﻚ ﯾﺘﺤﻤﻞ وﺣﺪه
اﻟﻤﺨﺎطﺮ اﻟﻤﻔﺎﺟﺌﺔ.
-ﻗ ﺪ ﻻ ﯾ ﺘﻤﻜﻦ اﻟﻤﺎﻟ ﻚ ﻓ ﻲ ﺑﻌ ﺾ اﻷﺣﯿ ﺎن ﻣ ﻦ اﻟﺤﺼ ﻮل ﻋﻠ ﻰ
اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﻜﺎﻓﯿﺔ ﻋﻦ ﻋﻤﻞ اﻹدارة.
-ﻻ ﯾﺴﯿﻄﺮ اﻟﻤﺎﻟﻚ ﻋﻠﻰ ﻗﺮارات اﻟﺘﺸ ﻐﯿﻞ وﻗ ﺪ ﻻ ﯾﻮاﻓ ﻖ ﻋﻠ ﻰ ﺑﻌ ﺾ
ﻣﻤﺎرﺳﺎت ﺷﺮﻛﺔ اﻹدارة.
- 28 - اﻟﻔﺼﻞ اﻻول
