Page 36 - إدارة الفنادق
P. 36

‫اﻻدارة اﻟﺤﺪﯾﺜﺔ ﻟﻠﻔﻨﺎدق‬

‫ﺑﺼﻮرة ﻣﻔﺎﺟﺌﺔ ﻟﻠﺘﺄﻛﺪ ﻣﻦ ﺗﻨﻔﯿﺬ ﺑﻨﻮد اﻟﻌﻘﺪ ﻛﻤﺎ ﯾﻜﻮن ﻣﻦ ﺣﻘﮭﺎ ﺳﺤﺐ ھﺬا‬
                                     ‫اﻻﻣﺘﯿﺎز ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ اﻟﻤﺨﺎﻟﻔﺎت اﻟﺠﺴﯿﻤﺔ ‪.‬‬
                                          ‫وﻋﺎدة ﻣﺎ ﺗﻜﻮن اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺘﺎﻟﯿﺔ‪:‬‬

                       ‫‪ -‬ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ رﺋﯿﺴﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﺘﺼﻤﯿﻢ واﻷﺛﺎث‪.‬‬
                                  ‫‪ -‬ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻷداء – اﻟﺘﺸﻐﯿﻞ‪.‬‬
                                   ‫وﺗﺘﻠﺨﺺ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ أﺳﺎﺳﺎً ﻓﻲ‪:‬‬

                                      ‫‪ -‬ﻋﺪد وﺣﺠﻢ اﻟﻐﺮف ‪.‬‬
                                           ‫‪ -‬ﻧﻮﻋﯿﺔ اﻷﺛﺎث ‪.‬‬

                           ‫‪ -‬ﺗﻮﻓﺮ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﻄﻌﺎم واﻟﺸﺮاب ‪.‬‬
                                        ‫‪ -‬ﺳﺎﻋﺎت اﻟﺘﺸﻐﯿﻞ ‪.‬‬
                                       ‫‪ -‬ﻣﻮاﻗﻒ اﻟﺴﯿﺎرات ‪.‬‬

                              ‫‪ -‬أﺟﮭﺰة اﻟﺘﻠﯿﻔﺰﯾﻮن – اﻟﻔﯿﺪﯾﻮ ‪.‬‬
                                        ‫‪ -‬ﺣﻤﺎﻣﺎت اﻟﺴﺒﺎﺣﺔ ‪.‬‬
                                            ‫وﺗﺘﻠﺨﺺ ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺘﺸﻐﯿﻞ ﻓﻲ‪:‬‬

                                          ‫‪ -‬ﻧﻮﻋﯿﺔ اﻟﺨﺪﻣﺎت‪.‬‬
                                      ‫‪ -‬اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ وﺧﺒﺮاﺗﮭﻢ‪.‬‬

                                                 ‫‪ -‬اﻷﺳﻌﺎر‪.‬‬
                                   ‫‪ -‬ﻧﻈﺎم اﻹﺷﺮاف اﻟﺪاﺧﻠﻲ‪.‬‬
                ‫‪ -‬إﺟﺮاءات اﻟﺘﺴﻜﯿﻦ واﻟﻌﻮدة وﺗﻮﻗﯿﺖ اﻟﻤﻐﺎدرة‪.‬‬

                                                  ‫إﯾﺠﺎﺑﯿﺎت ﻧﻈﺎم اﻻﻣﺘﯿﺎز‪:‬‬

‫‪ -‬ﯾﺴﺘﻔﯿﺪ اﻟﻔﻨﺪق ﻣﻦ اﻟﺘﺴﻮﯾﻖ اﻟﻤﺤﻠﻲ واﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﻟﻠﺸﺮﻛﺔ ﺻﺎﺣﺒﺔ‬
    ‫اﻻﺳﻢ وﻛﺬا ﻧﻈﺎم اﻟﺤﺠﺰ اﻟﻤﺮﻛﺰي – ﻧﻈﺎم إﯾﺠﺎد اﻟﻐﺮف‪.‬‬

‫‪- 30 -‬‬  ‫اﻟﻔﺼﻞ اﻻول‬
   31   32   33   34   35   36   37   38   39   40   41