Page 76 - مبادئ علم الإدارة
P. 76
اﻻدارة ...اﻟﻤﺒﺎدىء واﻟﻤﻔﺎھﯿﻢ اﻟﺤﺪﯾﺜﺔ
-1اﻹﻧﺴﺎن ﺑﻄﺒﯿﻌﺘﮫ ﻛﺴﻮل و ﻻ ﯾﺤﺐ اﻟﻌﻤﻞ .
-2ﯾـُﻌﺪ اﻹﻧﺴﺎن ﺧﻤﻮﻻ ً ﻻ ﯾﺤﺐ ﺗﺤﻤـّـﻞ اﻟﻤﺴﺆوﻟﯿﺔ .
-3ﯾﻔﻀـﱡﻞ أن ﯾﻜﻮن ﻣﺮؤوﺳﺎ ً و ﻟﯿﺲ رﺋﯿﺴﺎ ً ،أي ﯾﺒﺤﺚ ﻋﻦ ﺷﺨﺺ آﺧﺮ
ﯾﻘﻮده .
-4ﻣﻦ أھﻢ اﻟﻮﺳﺎﺋﻞ اﻟﺘﻲ ﺗﺪﻓﻊ اﻹﻧﺴﺎن ﻟﻠﻌﻤﻞ اﻟﻌﻘﺎب أو اﻟﺘﮭﺪﯾﺪ ﺑﮫ ،ﺑﻤﻌﻨﻰ
أن اﻹﻧﺴﺎن ﯾﻌﻤﻞ دوﻣﺎ ً ﺧﻮﻓﺎ ً ﻣﻦ اﻟﻌﻘﺎب و ﻟﯿﺲ ﺣﺒﺎ ً ﺑﺎﻟﻌﻤﻞ .
-5ﺿﺮورة ﻓﺮض رﻗﺎﺑﺔ ﺷﺪﯾﺪة ﻋﻠﻰ اﻟﻔﺮد ﻟﻜﻲ ﯾﻌﻤﻞ و إﺗﺒﺎع ﺳﯿﺎﺳﺔ
اﻟﻌﺼﺎ اﻟﻐﻠﯿﻈﺔ ﻣﻌﮫ .
-6اﻷﺟﺮ و اﻟﻤﺰاﯾﺎ اﻟﻤﺎدﯾﺔ ﻣﻦ أھﻢ ﺣﻮاﻓﺰ اﻟﻌﻤﻞ ﻟﺪﯾﮫ.
وﯾﻘـﺘـﺮح ﻣﺎﻛﺮﯾﺠﻮر طﺒﻘﺎ ً ﻟﮭﺬه اﻻﻓﺘﺮاﺿﺎت وﺳـﺎﺋـﻞ اﻟـﺘﮭﺪﯾﺪ
واﻹﺷﺮاف اﻟﻤﺘﺴـﻠﻂ واﻟﻘـﯿـﺎدة اﻟﻤﺴﺘﺒﺪة أﺳﺎﺳﺎ ﻟﺨﻄﻂ وﺑﺮاﻣﺞ اﻹدارة .وﻟﻘﺪ أﺛﺒﺘﺖ
اﻟﺒﺤﻮث و اﻟﺪراﺳﺎت اﻟﻨﻔﺴﯿﺔ واﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ ﻋﺪم ﺻﺤﺔ ھﺬه اﻻﻓﺘﺮاﺿﺎت و أن
ھﻨﺎك ﺟﺎﻧﺒﺎً إﻧﺴﺎﻧﯿﺎً ﻓﻲ اﻟﻌﻤﻞ و اﻹﻧﺘﺎج وﺑﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﺑﻄﻼن ھﺬه اﻟﻨﻈﺮﯾﺔ و ھﺬا ﻣﺎ ﻋﺎد
ﻣﺎﻛﺮﯾﺠﻮر و اﻋﺘﺮف ﺑﮫ آﺧﺮ أﯾﺎم ﺣﯿﺎﺗﮫ.
أﻣﺎ ﻧﻈﺮﯾﺔ Yﻓﺘﺨﺎﻟﻒ اﻟﻨﻈﺮﯾﺔ اﻷوﻟﻰ ﻋﻠﻰ أﺳﺎس إﯾﻤﺎﻧﮭﺎ ﺑﺪواﻓﻊ
اﻟﻌﻤﻞ و ﺣﺎﺟﺎت اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ و ﺗﻘﺪم اﻓﺘﺮاﺿﺎت أﺧﺮى ﻣﻌﺎﻛﺴﺔ ﻟﻸوﻟﻰ ،وﻣﻦ
أھﻤﮭﺎ:
-1إن اﻟﺠﮭﺪ اﻟﺬي ﯾﺒﺬﻟﮫ اﻟﻔﺮد ﻓﻲ اﻟﻌﻤﻞ ﺳﻮاء ذھﻨﯿﺎ أم ﺟﺴﺪﯾﺎ ً ھﻮ أﻣﺮ
طﺒﯿﻌﻲ ،و اﻟﻌﻤﻞ ھﻮ ﻣﺼﺪر رﺿﺎ اﻟﻔﺮد ،ﻟﺬﻟﻚ ﻓﮭﻮ ﯾﻨﺠﺰه طﻮاﻋﯿﺔ
وﻟﯿﺲ إﻟﺰاﻣﺎ ً ،ﻛﻤﺎ أن اﻟﻌﻤﻞ ﯾﻤﻜﻦ أن ﯾﻜﻮن ﻣﺼﺪراً ﻟﻠﻌﻘﺎب و ﺑﺬﻟﻚ ﯾﻘﻮم
اﻹﻧﺴﺎن ﺑﺘﺠﻨﺒﮫ ﻷﻧﮫ ﻣﻮﺿﻊ ﻋﻘﺎب .
- 79 - اﻟﻔﺼﻞ اﻟﺜﺎﻟﺚ
