Page 129 - مدخل إلى صناعة الضيافة
P. 129

‫ﺻﻨﺎﻋـﺔ اﻟﻀﯿﺎﻓﺔ‪ ...‬اﻟﻤﺒﺎدئ واﻟﻤﻔﺎھﯿﻢ‬
‫وﻛﺎن ﻧﺘﯿﺠﺔ ذﻟﻚ ﺗﺰاﯾﺪ اﺳﺘﺨﺪام ﻣﺼﻄﻠﺢ اﻟﻌﻠﻮم اﻹﻧﺴﺎﻧﯿﺔ ﺣﯿﺚ أﻧﮫ أﻛﺜﺮ ﺷﻤﻮﻻ‬
‫ﻷﻧﮫ ﯾﻀﻊ ﻓﻲ اﻋﺘﺒﺎره ﺟﻤﯿﻊ اﻟﺠﻮاﻧﺐ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺒﯿﺌﺔ وظﺮوف اﻟﻌﻤﻞ واﻟﻌﺎﻣﻞ‬
‫وأﺛﺮھﺎ ﻋﻠﻰ ﺳﻠﻮﻛﮫ‪ ،‬وﯾﺠﺐ اﻟﺘﺄﻛﺪ ﻣﻦ أن اﻟﻌﻠﻮم اﻟﺴﻠﻮﻛﯿﺔ ﻣﺎھﻰ إﻻ ﻣﺠﺮد أداة‬
‫ﻣﻌﺎوﻧﺔ ﻟﻺدارة ﻓﻲ اﻟﻜﺸﻒ ﻋﻦ دواﻓﻊ اﻟﺴﻠﻮك اﻹﻧﺴﺎﻧﻰ ﻟﻠﻌﺎﻣﻠﯿﻦ واﺛﺮ اﻟﻌﻮاﻣﻞ‬
‫ﻋﻠﻰ ھﺬه اﻟﺴﻠﻮك ‪،‬وﺗﻀﯿﻒ ﻧﻮﻋﺎ ﻣﻦ اﻟﻤﻌﺮﻓﺔ اﻟﺠﺪﯾﺪة اﻟﺘﻲ ﯾُﺴﺘﻔﺎد ﻣﻨﮭﺎ ﻓﻲ‬

 ‫ﻣﺠﺎﻻت إدارة اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ ﻣﺜﻞ ﺳﯿﺎﺳﺔ اﻟﺘﺤﻔﯿﺰ واﻟﺘﻨﻈﯿﻤﺎت ﻏﯿﺮ اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ‪.‬‬

                                             ‫ﻣﻔﮭﻮم إدارة اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ‬
‫ﺗﻌﺘﺒﺮ إدارة اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ ﻣﻦ أھﻢ وظﺎﺋﻒ اﻹدارة ﻟﺘﺮﻛﯿﺰھﺎ ﻋﻠﻰ‬
‫اﻟﻌﻨﺼﺮ اﻟﺒﺸﺮي و اﻟﺬي ﯾﻌﺘﺒﺮ أﺛﻤﻦ ﻣﻮرد ﻟﺪى اﻹدارة و اﻷﻛﺜﺮ ﺗﺄﺛﯿ ًﺮا ﻓﻲ‬
‫اﻹﻧﺘﺎﺟﯿﺔ ﻋﻠﻰ اﻹطﻼق‪ .‬وظﮭﺮت ﻋﺪة ﺗﻌﺎرﯾﻒ ﻹدارة اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ‪ ،‬ﻓﻤﻨﮭﻢ‬
‫ﻣﻦ ﻋﺮﻓﮭﺎ ﺑﺄﻧﮭﺎ "ﺟﺰء ﻣﻦ اﻹدارة ﯾﻌﻨﻲ ﺑﺸﺌﻮن اﻷﻓﺮاد اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﻣﻦ ﺣﯿﺚ‬
‫اﻟﺘﻌﯿﯿﻦ واﻟﺘﺄھﯿﻞ واﻟﺘﺪرﯾﺐ وﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻜﻔﺎءات وﻛﺬﻟﻚ وﺻﻒ أﻋﻤﺎﻟﮭﻢ"‪ .‬وﻣﻨﮭﻢ‬
‫ﻣﻦ ﻋﺮﻓﮭﺎ ﺑﺄﻧﮭﺎ "ﺟﺬب وﺗﻨﻤﯿﺔ اﻷﻓﺮاد اﻟﺬﯾﻦ ﯾﻤﺘﻠﻜﻮن اﻟﻤﻮاھﺐ واﻹﻣﻜﺎﻧﯿﺎت‬

                   ‫اﻟﻼزﻣﯿﻦ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎت ﻟﻜﻲ ﺗﺘﻨﺎﻓﺲ ﻓﻲ ﺑﯿﺌﺔ ﻣﺘﻐﯿﺮة و ﻣﻌﻘﺪة"‪.‬‬

‫ﻛﻤﺎ أﺷﺎر آﺧﺮون إﻟﻰ أﻧﮭﺎ "ﻓﻦ إﺟﺘﺬاب اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ واﺧﺘﯿﺎرھﻢ وﺗﻌﯿﯿﻨﮭﻢ‬
‫وﺗﻨﻤﯿﺔ ﻗﺪراﺗﮭﻢ وﺗﻄﻮﯾﺮ ﻣﮭﺎراﺗﮭﻢ‪ ،‬وﺗﮭﯿﺌﺔ اﻟﻈﺮوف اﻟﺘﻨﻈﯿﻤﯿﺔ اﻟﻤﻼﺋﻤﺔ ﻣﻦ‬
‫ﺣﯿﺚ اﻟﻜﻢ واﻟﻜﯿﻒ ﻻﺳﺘﺨﺮاج أﻓﻀﻞ ﻣﺎ ﻟﺪﯾﮭﻢ ﻣﻦ طﺎﻗﺎت وﺗﺸﺠﯿﻌﮭﻢ ﻋﻠﻰ ﺑﺬل‬

‫‪- 128 -‬‬  ‫اﻟﻔﺼﻞ اﻟﺮاﺑﻊ‬
   124   125   126   127   128   129   130   131   132   133   134