Page 131 - مدخل إلى صناعة الضيافة
P. 131

‫ﺻﻨﺎﻋـﺔ اﻟﻀﯿﺎﻓﺔ‪ ...‬اﻟﻤﺒﺎدئ واﻟﻤﻔﺎھﯿﻢ‬
    ‫‪ .4‬إﯾﺼﺎل ﺳﯿﺎﺳﺎت اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ إﻟﻰ ﺟﻤﯿﻊ اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‪.‬‬
     ‫‪ .5‬اﻟﻤﺴﺎھﻤﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﺴﯿﺎﺳﺎت اﻟﺴﻠﻮﻛﯿﺔ وأﺧﻼﻗﯿﺎت اﻟﻌﻤﻞ‪.‬‬
‫‪ .6‬إدارة وﺿﺒﻂ ﻋﻤﻠﯿﺔ "اﻟﺘﻐﯿﯿﺮ" ﻟﺘﻌﻮد ﺑﺎﻟﻨﻔﻊ ﻋﻠﻰ ﻛﻞ ﻣﻦ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‬

                                                        ‫واﻟﻤﻮظﻒ‪.‬‬
‫‪ .7‬اﻟﺴﻌﻲ إﻟﻰ ﺗﺤﻘﯿﻖ ﻣﻌﺎدﻟﺔ ﻣﺴﺘﻮى اﻷداء اﻟﺠﯿﺪ وھﻲ اﻟﻤﻘﺪرة واﻟﺮﻏﺒﺔ‬
‫ﺣﯿﺚ أن زﯾﺎدة اﻟﻤﻘﺪرة ﯾﺘﻤﺜﻞ ﻓﻲ ﺑﺮاﻣﺞ ﺗﺪرﯾﺐ وﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ وأﻣﺎ‬

     ‫زﯾﺎدة اﻟﺮﻏﺒﺔ ﻓﯿﺘﻤﺜﻞ ﻓﻲ أﻧﻈﻤﺔ اﻟﺤﻮاﻓﺰ وﺑﺮاﻣﺞ اﻟﺼﺤﺔ واﻟﺴﻼﻣﺔ‪.‬‬

                       ‫وظﺎﺋﻒ إدارة اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ ﻓﻰ ﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﻀﯿﺎﻓﺔ‬
‫ﺗﻘﻮم إدارة اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ واﻟﺘﻰ ﯾﻄﻠﻖ ﻋﻠﯿﮭﺎ إدارة اﻷﻓﺮاد أو إدارة‬
‫اﻟﻘﻮى اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ أو إدارة ﺷﺌﻮن اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﺑﺄداء ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ اﻟﻮظﺎﺋﻒ ﻟﺘﺤﻘﯿﻖ‬
 ‫اﻷھﺪاف اﻟﺴﺎﺑﻘﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺈدارة اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ‪ ،‬وأھﻢ ﺗﻠﻚ اﻟﻮظﺎﺋﻒ ﻣﺎ ﯾﻠﻰ‪:‬‬

    ‫‪ -1‬ﻋﻤﻞ اﻟﺴﯿﺎﺳﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ واﻟﮭﯿﻜﻞ اﻟﺘﻨﻈﯿﻤﻰ ﻟﮭﺎ‬
‫ﯾﺠﺐ أن ﺗﻜﻮن اﻟﺴﯿﺎﺳﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ )اﻟﻼﺋﺤﺔ اﻟﺪاﺧﻠﯿﺔ( ﺷﻤﻮﻟﯿﺔ وواﺿﺤﺔ وﻣﺮﻧﺔ‬
‫واﺧﻼﻗﯿﺔ ﻓﮭﻲ دﺳﺘﻮر اﻟﻤﻨﻈﻤﺔ وﻋﻠﻰ اﻟﻜﻞ اﻻﻟﺘﺰام ﺑﮭﺎ‪ .‬ﻓﺎﻟﺴﯿﺎﺳﺎت ﺗﺴﺎﻋﺪ ﻓﻰ‬

    ‫ﻣﻨﻊ وﻗﻮع اﻻﻧﺤﺮاف ﻋﻦ ﻣﺴﻠﻚ ﻣﻌﯿﻦ‪ ،‬وﺗﺨﻠﻖ ﺗﻨﺎﺳﻖ ﺑﯿﻦ وﺣﺪات اﻟﻤﻨﻈﻤﺔ‪.‬‬

‫‪- 130 -‬‬  ‫اﻟﻔﺼﻞ اﻟﺮاﺑﻊ‬
   126   127   128   129   130   131   132   133   134   135   136