Page 123 - BD - SDM Manajer Buku 1
P. 123
Bab 5 Analisis Pekerjaan 113
a) Memastikan penjualan meningkat sesuai dengan rencana kerja,
pendapatan dan anggaran biaya perusahaan tahun berjalan
b) Melaksanakan sistem pemasaran di lingkup kerja departemen
pemasaran sesuai anggaran tahun berjalan
Wewenang Utama
Setelah adanya tanggungjawab utama dalam uraian jabatan,
maka penting untuk melengkapinya dengan wewenang utama.
Mengapa demikian? karena kewenangan inilah yang membuat
tanggungjawab utama dapat terlaksana dengan baik. Tanpa
kewenangan, si pemangku jabatan tidak akan bisa berbuat
maksimal sesuai tugas yang dibebankan.
Beberapa job description, seringkali terjadi pencampuran
antara tanggungjawab utama dengan kewenangan. Namun
sebaiknya hal ini dipisahkan, untuk memudahkan mana
penugasan utama, dan mana kewenangannya.
Contoh kewenangan utama :
a) Mengusulkan rencana kerja serta anggaran pemasaran untuk
tahun berjalan
b) Mengusulkan revisi kebijakan prosedur dan instruksi kerja
bawahan
Ukuran Kinerja
Setelah adanya tanggungjawab utama dan kewenangan
utama, maka uraian jabatan yang baik dilengkapi dengan ukuran
kinerja jabatan (performance indicator). Ukuran kinerja ini
mengukur keberhasilan si pemangku jabatan sebagai akibat
tanggungjawab utama dan kewenangan utama yang
dimilikinya.
