Page 127 - BD - SDM Manajer Buku 1
P. 127
Bab 5 Analisis Pekerjaan 117
vertikal. Secara umum, hubungan kerja dibagi dalam dua besaran
utama yakni :
1) Hubungan Kerja Internal. Yakni hubungan di dalam
organisasi itu sendiri
2) Hubungan Kerja Eksternal. Yakni hubungan kerja ke luar
organisasi.
Yang terpenting dari hubungan kerja tersebut adalah sifat,
karakter maupun jenis hubungan kerja. Pembagian jenis
hubungan kerja ini bisa bersifat fungsional, instruksional, koordinasi,
informasi, konsultasi, kemitraan maupun rekomendasi.
Sebagai Contoh : Hubungan Kerja untuk jabatan seorang Trainer
a) Hubungan Kerja Iinternal :
Training Manager :
Hubungan kerja bersifat struktural, informasi, koordinasi,
konsultasi maupun rekomendasi
User Manager :
Hubungan kerja bersifat fungsional, koordinasi, konsultasi
b) Hubungan eksternal :
Vendor / Supplier Training :
Hubungan kerja bersifat fungsional, koordinasi, dan
kemitraan
Persyaratan Jabatan
Selain hubungan pekerjaan, ada aspek yang penting lainnya
yang diperlukan untuk kelengkapan sebuah uraian jabatan (job
description) Aspek ini memiliki dampak strategis terutama dalam
perekrutan, pengembangan karyawan (development) dan
