Page 587 - Full paper สอฉ.3-62
P. 587
แรงจูงใจในการปฏิบัติงานส านักงานของส านักงาน
จังหวัดมหาสารคาม
Work Motivation of Employees of Maha Sarakham Provincial Office
ผ่องศรี บัวบุตร, จิราภา บุญจิราพัชร
Phongsri Buabut, Jeerapa Bunjiraphet
ภาควิชา เทคโนโลยี การจัดการส านักงาน คณะ การจัดการส านักงาน
วิทยาลัยอาชีวศึกษามหาสารคาม สถาบันการอาชีวศึกษาภาคตะวันออกเฉียงเหนือ
ประชากรที่ใช้ในการศึกษา ได้แก่ ข้าราชการ 5. อภิปรายผล
พนักงานราชการ ลูกจ้างประจ า จ านวน 50 ราย การศึกษาแรงจูงใจในการปฏิบัติงานของ
3.1.2 กลุ่มตัวอย่าง ข้าราชการส านักงานจังหวัดมหาสารคาม ในครั้งนี้มี
กลุ่มตัวอย่างที่ใช้ใน การศึกษ า ได้แก่ วัตถุประสงค์
ข้าราชการ พนักงานราชการ ได้จ านวนกลุ่มตัวอย่าง 1) เพื่อศึกษาระดับความพึงพอใจในการ
50 ราย ป ฏิบ ัติงาน ข อ งข้าราชการส าน ักงาน จังห วัด
เครื่องมือและวิธีการสร้างเครื่องมือ มหาสารคาม
เครื่องมือที่ใช้ในการรวบรวมข้อมูลเป็น 2) เพื่อศึกษาระดับแรงจูงใจในการปฏิบัติงาน
แบบสอบถาม แรงจูงใจในการปฏิบัติงานของ ของข้าราชการส านักงานจังหวัดมหาสารคาม
ข้าราชการ พนักงานราชการ ลูกจ้างประจ า สร้างขึ้น ประชากรที่ใช้ในการศึกษา คือ ข้าราชการใน
โดยการศึกษาแนวคิดทฤษฎีและงานวิจัยที่เกี่ยวข้อง ส านักงานจังหวัดมหาสารคาม จ านวน 50 คน
แบ่งเป็น 3 ตอน ดังนี้ เครื่องมือที่ใช้ในการศึกษา คือ แบบสอบถาม สถิติที่ใช้
ตอน ที่ 1 ปัจจัยส่วนบุคคลของผู้ตอบ คือ ร้อยละ ค่าเฉลี่ย และส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน
แบบสอบถาม เป็นแบบเลือกตอบมีจ านวน 5 ข้อ ได้แก่ ด้านนโยบายและการบริหาร
เพศ อายุ ระดับการศึกษา ต าแหน่งงาน ประสบการณ์ ข้อเสนอแนะที่ได้จากการศึกษา
การท างาน จากการศึกษา พบว่า ผลการศึกษาแรงจูงใจในการ
ตอน ที่ 2 ข้อมูลเกี่ยวกับ ปัจจัยใน การ ปฏิบัติงานของข้าราชการ พนักงานราชการ ลูกจ้างประจ า
ปฏิบัติงานเป็นการสอบถามแบบมาตราส่วนประเมิน ในภาพรวมอยู่ในระดับมาก ผู้ศึกษามีข้อเสนอแนะดังนี้
ค่า (Rating Scale) จ านวน 25 ข้อ โดยมีปัจจัย 5 ด้าน 1. องค์กรควรปรับปรุงนโยบายและการบริหารให้มี
ได้แก่ นโยบายและการบริหาร เงินเดือนและ ความชัดเจนและเหมาะสมกับสภาพงานที่ปฏิบัติใน
สวัสดิการ ความก้าวหน้าในการท างาน ความมั่นคงใน ปัจจุบัน รวมทั้ง การพิจารณาโครงสร้างและอัตราก าลัง
การท างาน และบรรยากาศในการท างาน แบ่งเป็น และความชัดเจนในการมอบหมายงาน ทั้งนี้ เพื่อเป็นการ
ค าถามเชิงบวก จ านวน 20 ข้อ และค าถามเชิงลบ สนับสนุนการปฏิบัติงานของพนักงานให้มีความคล่องตัว
จ านวน 5 ข้อ ในการปฏิบัติงานต่อสภาพงานในปัจจุบัน และควรเปิ ด
569
