Page 595 - Full paper สอฉ.3-62
P. 595
เสนอรายงานเป็นการติดต่อประชาสัมพันธ์ระหว่างบุคคลทั้ง ต้องเปลี่ยนทัศนคติมาเป็นการอ านวยการ ความสะดวกต่าง ๆ
เบื้องบนและเบื้องล่างท าให้ผู้ที่เกี่ยวข้องทราบความก้าวหน้า ให้กับพนักงาน
ของทุกระยะเพื่อสะดวกแก่การประสานงาน จ าเป็นต้องมีการ กิตติกรรมประกาศ
บันทึกหลักฐานเกี่ยวกับการปฏิบัติงานไว้เป็นระยะ ๆ จึง การศึกษาฉบับนี้ส าเร็จลุล่วงได้ด้วยดีเกิดจากความกรุณา
สามารถท างานได้ถูกต้องรัดกุมและสมบูรณ์ ของ ดร.ทศพร อินทะนิน หัวหน้างานอาชีวบัณฑิต ที่คอยให้
5.7 เจ้าหน้าที่บริหารงานสรรพากรมีความคิดเห็นด้วย ค าปรึกษาชี้แนะแนวทางในการศึกษาในครั้งนี้เป็นอย่างดี
เกี่ยวกับการมีการบริหารการจัดเก็บ ภาษีอากร ด้านการจัด ขอขอบคุณวิทยาลัยการอาชีพร้อยเอ็ด ธนาคารเพื่อ
งบประมาณ อยู่ในระดับมาก เนื่องจากเจ้าหน้าที่บริหารงานมี การเกษตรและสหกรณ์การเกษตร ในเขตจังหวัดร้อยเอ็ด
การจัดท างบประมาณค่าใช้จ่ายเพื่อให้ได้เงินมาใช้จ่ายในหน่วย ขอขอบคุณ เจ้าของงานวิจัย และวรรณกรรมต่าง ๆ ที่ได้เขียน
ส านักงานสรรพากรอย่างเพียงพอพร้อมทั้ง มีการควบคุมการ งานวิจัยและวรรณกรรมให้ผู้ศึกษาได้ศึกษาค้นคว้า ได้รับ
เบิกจ่าย การใช้วัสดุ ครุภัณฑ์ให้ถูกต้องเป็นไปตามระเบียบ ความรู้และน ามาศึกษาอ้างอิงในครั้งนี้ ประโยชน์ ความดี และ
และพยายามที่จะลด ค่าใช้จ่ายต่าง ๆ ที่ไม่ก่อให้เกิดประโยชน์ คุณค่าอันพึงมี คณะผู้ศึกษา ขอมอบให้พระคุณบิดา - มารดา
ต่อหน่วยงานลงตามนโยบายของกรมสรรพากรที่จะช่วยลด อาจารย์ และผู้มีพระคุณทุกท่าน
การใช้พลังงานซึ่งส่งผลให้ค่าใช้จ่ายลดตามไปด้วย ซึ่ง
สอดคล้องกับสมพงษ์ เกษมสิน (2517 : 147148) ได้กล่าวไว้ เอกสารอ้างอิง
ว่า การจัดงบประมาณการเงินเป็นกระบวนการที่ส าคัญ [1] กรมสรรพากร. (2543). บทสรุปของผู้บริหาร. มีนาคม.
ประการหนึ่งของการบริหาร เพราะการจัดท างบประมาณ >http://www.rd.go.th<.
การเงินท าให้ทราบถึงระบบและกรรมวิธีและควบคุมการใช้ [2] บุญชม ศรีสะอาด. (2553). การวิจัยเบื้องต้น. พิมพ์ครั้งที่ 8.
จ่ายเงิน ในการปฏิบัติงานให้เป็นไปตามเป้าหมายและด าเนิน กรุงเทพฯ : สุวีริยาสาส์น.
ไปอย่างมีประสิทธิภาพ [3] บุษบา สุขเอม. (2557). บทบาทการบริหารของหน่วย
5.8 เจ้าหน้าที่บริหารงานสรรพากรที่มีระดับส านักงาน จัดเก็บภาษีอากรที่มีความสัมพันธ์กับการสร้างความสมัคร
หน่วยจัดเก็บภาษีอากรแตกต่างกัน มีความคิดเห็นด้วยเกี่ยวกับ ใจในการเสียภาษีมูลค่าเพิ่มในสังกัดส านักงานสรรพากร
เกี่ยวกับการมีการบริหารการจัดเก็บภาษีอากร ด้านการ ภาค 10. การศึกษาอิสระ ศศ.ม. ขอนแก่น : มหาวิทยาลัย
อ านวยการไม่แตกต่างกันเนื่องจาก เจ้าหน้าที่บริหารงาน ขอนแก่น.
สรรพากรในส านักงานสรรพากรพื้นที่สาขาเป็นหน่วยงานที่มี [4] สมคิด บางโม. (2556). องค์กรและการจัดการ. พิมพ์ครั้งที่
ขนาดเล็กกว่าส านักงานสรรพากรจังหวัด ท าให้เจ้าหน้าที่ 3 กรุงเทพฯ : พิมพ์ดี.
บริหารงานสรรพากรมีการปฏิบัติงานโดยมีการพบปะกันกับ [5] สมพงษ์ เกษมสิน. (2557). สารานุกรมการบริหาร.
ผู้ร่วมงานทุกวัน และปฏิบัติงานร่วมกันจึงมีความใกล้ชิดกัน กรุงเทพฯ : ไทยวัฒนาพานิช.
เป็นเหมือนพี่น้องกัน ดังนั้นการปฏิบัติงานของเจ้าหน้าที่จึงมี [6] อุบลรัตน์ วังสุวรรณ. (2556). “ วิเคราะห์รายได้ภาษี
ความคิดเห็นด้วยเกี่ยวกับงานสามารถท างานแทนกันได้ โดยมี สรรพากร”. สรรพากรสาสน์.
ความสัมพันธ์และสอดคล้องกัน มีการท าความเข้าใจร่วมกัน
เกี่ยวกับระเบียบ ค าสั่ง และแนวปฏิบัติใหม่ การปฏิบัติงานจึง
เป็นไปตามเป้าหมายที่ได้ก าหนดไว้ซึ่งสอดคล้องกับแนวคิด
ของสมคิด บางโม (จรรยารักษ์ พงษ์ประจักษ์กุล. 2547)
กล่าวว่า การอ านวยการหรือการชี้น าตามแนวความคิด
สมัยใหม่ มิใช้การสั่งการให้พนักงานท าอะไรก็ได้ทั้งนั้นแต่
7
577
