Page 118 - Buku Handbook HC Policy V1,0-23122020

Potensi dan Kompetensi

Direktori Kompetensi (2 dari 5)

Pernyataan Kebijakan (lanjutan):
3. Kompetensi Inti
1. Kompetensi Inti merupakan rangkaian perilaku yang diharapkan muncul pada setiap Karyawan di Perusahaan,
mewakili nilai dan semangat Perusahaan.
2. Ada 6 kompetensi Inti yang digunakan yaitu:
1. Amanah;
2. Kompeten;
3. Harmonis;
4. Loyal;
5. Adaptif;
6. Kolaboratif.
4. Kompetensi Manajerial
1. Kompetensi Manajerial merupakan rangkaian perilaku yang bersifat administratif dan menitikberatkan pada
mempertahankan atau menyeimbangkan tujuan dan prioritas Perusahaan, Kompetensi Manajerial berkaitan
dengan penyelesaian pekerjaan secara langsung melalui orang lain menggunakan fungsi manajemen.
2. Ada 12 kompetensi Manajerial yang digunakan yaitu:
1. Building Business Partnership; 7. Goal & Target Setting;
2. Business Acumen; 8. Innovation & Creativity;
3. Coaching; 9. Managing for Result;
4. Communication; 10. Managing Risk;
5. Decision Making; 11. Problem Solving;
6. Digital Awareness; 12. Time Management.

5. Kompetensi Leadership
1. Kompetensi Leadership merupakan rangkaian perilaku yang bersifat interpersonal dan menitikberatkan pada
perubahan dan pengaruh yang dapat diberikan oleh Karyawan bagi Perkembangan Perusahaan, Kompetensi
Leadership berkaitan dengan bekerja bersama orang lain dalam menggunakan kompetensi yang dimiliki untuk
mencapai tujuan Perusahaan.
2. Ada 6 Kompetensi Leadership yang digunakan yaitu:
1. Aligning Performance for Success;
3. Change Leadership;
4. Driving Execution;
5. Empowering;
6. Strategic Orientation;
7. Visionary Leadership.

118