Page 22 - Buku Handbook HC Policy V1,0-23122020
P. 22
Strategi Perusahaan
Direktorat Sumber Daya Manusia (3 dari 3)
Pernyataan Kebijakan (lanjutan):
4. Rencana Jangka Pendek (lanjutan):
1. Adapun Sasaran, Strategi (Inisiatif Strategis), dan Program Kerja Perusahaan Tahun 2020 bagi Direktorat Sumber
Daya Manusia dirinci sebagai berikut (lanjutan):
SASARAN INISIATIF PROGRAM KERJA
1 2 3
Divisi Pegadaian Corporate University
1 Peningkatan performance pada 1 Improving Effective Learning Melalui 1 Merancang Blended Learning System
peserta pelatihan Blended Learning System (BLS) 2 Menyelenggarakan pelatihan selling &
mentoring
3 Implementasi BLS pada pelatihan Selling
2 Peningkatan skor 2 Increasing Capabilities untuk seluruh 1 Melaksanakan pelatihan (Grade 4-13)
SDM Perusahaan 2 Melaksanakan evaluasi pelatihan (Grade 4-13)
3 Menyusun fitur survey L3 di platform KMS
3 Peningkatan jumlah peserta belajar 3 Membangun Cultivate Learning 1 Membuat Aplikasi KMS Mobile
non-mandatory secara digital Culture 2 Menyusun KMS Reward & Recognition yang
komprehensif
3 Menyusun Micro Learning System &
Marketplace Learning
4 Peningkatan Learning Delivery time 4 Membangun Cultivate Learning 1 Menyusun Governance Learning Facilitator
oleh setiap internal fasilitator Facilitators 2 Developing Learning Facilitator
3 Monev implementasi Learning Facilitator
Divisi Budaya Kerja
1 Tercapainya peningkatan penerapan 1 Mengefektifkan TIB dalam proses 1 Membuat pedoman internalisasi Budaya
atribut transformasi budaya implementasi budaya AKHLAK AKHLAK
kepada seluruh insan Pegadaian 2 Desain Tim Internalisasi Budaya (TIB) dan
pembekalan
3 Melaksanakan Culture Fair dan membuat
system monitoring atribut Budaya
2 Tercapainya indeks pemahaman 2 Meningkatkan pemahaman AKHLAK 1 Desain program Budaya yang berdampak pada
Budaya AKHLAK bagi Insan Pegadaian melalui kinerja
program budaya 2 Komunikasi rutin secara online dan offline
3 Penilaian program budaya & desain Employee
Value Proposition
3 Tercapainya penurunan entropi 3 Menciptakan suasana dan ruang 1 Desain Layout dan mural
Budaya kerja yang menyenangkan 2 Desain ruang kerja baru sesuai Pembangunan
The Gade Tower
3 Roll out Lay Out dan mural AKHLAK
4 Bertambahnya jumlah ide inovasi yg 4 Mengimplement asikan ide inovasi 1 Memilih makalah terbaik pemenang lomba
dapat diimplementasi menjadi alat pencapai kinerja Inovasi
2 Mengkaji dan melakukan uji coba atas
makalah2 terpilih
3 Roll out proyek inovasi pada Divisi terkait
5 Peningkatan skor standar layanan 5 Linkage budaya kerja ke kinerja 1 Desain implementasi budaya yang
melalui Linkage budaya kerja ke bisnis berpengaruh terhadap customer focus
kinerja bisnis 2 Monitoring on the spot
3 Terciptanya ukuran-ukuran linkage budaya ke
kinerja
Referensi:
1. Rencana Jangka Panjang Perusahaan PT PEGADAIAN (Persero) 2019-2023;
2. Rencana Kerja & Anggaran Perusahaan 2020.
22