Page 180 - A Magia da Excelencia - Rodrigo Maruxo
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circunstâncias: empresas que definitivamente não aprenderem a
                servir, logo não servirão pra mais nada.


                     Uma  vez  me  falaram  que  a  maior  representação  do  servir  é  a
                figura  do  vendedor  de  sapatos,  que  se  curva  diante  do  cliente,

                aguenta  até  o  seu  chulé  e  ajuda  a  calçar  o  sapato  nele.  A
                simbologia é bonita e profunda, pois servir é uma coisa muito nobre.
                Ser útil, sentir real prazer em ajudar o outro, realmente dá sentido
                diferente  à  nossa  existência.  Mas  não  é  fácil  e  demanda  muita
                maturidade  emocional  porque  nem  sempre  o  próximo  a  quem
                servimos nos reconhece, nos agradece ou nos valoriza por nossos
                belos  gestos.  Servir  significa  engolir  o  orgulho,  não  se  melindrar,

                saber calar para ouvir mais, mas fazer isso de forma plena, sem se
                sentir  diminuído  por  agir  assim.  Servir  exige  de  nós  a  lembrança
                contínua  do  “cada  um  dá  o  que  tem”  e,  se  temos  mais  pra  dar,
                daremos,  mesmo  que  o  outro  tenha  menos,  não  respondendo  à
                altura do nosso gesto. Por essas e outras, acho que quem aprendeu
                a servir - não importa o cargo ou posição no mundo - já atingiu um

                outro  patamar  na  vida  e  pode  ser  muito  útil  para  construção  do
                planetinha melhor que todos almejamos.


                     Falo  sem  medo  de  errar  que  toda  empresa  é  essencialmente
                uma  empresa  de  serviços  pois  mesmo  vendendo  ou  fabricando
                produtos,  estes  são  a  forma  utilizada  por  ela  para  servir  a  seus
                clientes. Entender isso é essencial para dirigir as suas estratégias
                de negócios para o foco correto, de um jeito cada vez mais refinado.
                Servir é materializar a experiência do cliente, tornando tangível

                a promessa da marca. Quanto melhor eu for no serviço, melhor eu
                acolho  meu  cliente,  melhores  experiências  eu  gero,  mais  valor  eu
                construo,  fugindo  de  ser  apenas  comparável  com  meus
                concorrentes  através  da  variável  “preço”,  como  te  contei  na
                introdução desta obra.


                     A  título  de  curiosidade,  a  Disney  entende  que  os  concorrentes

                dela não estão limitados apenas aos que fazem o mesmo que ela
                em  cada  mercado  que  atua.  Para  a  Disney,  concorrente  é  toda
                empresa que o seu cliente teve contato e comparou com ela, pois
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