Page 189 - A Magia da Excelencia - Rodrigo Maruxo
P. 189

Falei  do  freguês,  mas  nosso  time  de  relacionamento  pode
                também  acabar  entrando  em  processo  de  distanciamento,
                conduzindo  com  reduzida  capacidade  empática  a  relação  com  o

                cliente. Com o passar do tempo, atender vira um processo repetitivo
                e a rotina também tende a criar distanciamento emocional. Para
                não deixar seu time perder aquele brilho no olhar por servir, aquele
                “eye  of the tiger”     [84]  tão importante  que  os faz continuar  querendo
                fazer  a  diferença  na  sua  empresa  com  toda  energia,  reforce
                continuamente  a  conexão  emocional  da  equipe  com  a  causa  dos

                clientes, fazendo coisas assim:


                                 Espalhe  as  histórias  felizes  de  atendimento  que
                            acontecem,  celebrando  com  o  time  o  sucesso  das  ações
                            promovidas pelo seu pessoal.
                                 Mostre sempre o resultado final gerado pelo trabalho de
                            uma  equipe  para  que  ela  relembre  sempre  a  importância
                            de fazer bem feito o que faz.

                                 Convide  seus  clientes  a  visitarem  sua  empresa,
                            conhecer quem os atende à distância, compartilhando com
                            o  seu  time  as  suas  histórias  de  vida.  Programas  do  tipo
                            “café  com  o  cliente”  presenciais  ou  não  sempre  fazem
                            muito bem ao ânimo de todos, incluindo aí o próprio cliente,
                            que se sente ultra valorizado pela marca.
                                 Se  o  seu  atendimento  não  tem  acesso  aos  produtos

                            que  vende,  crie  um  processo  que  garanta  que  os  times
                            tenham como conhecer fisicamente os produtos, podendo
                            testar,  ver,  pegar  na  mão,  tudo  que  constrói  afinidade  e
                            proximidade do que fazem com sua missão...
                                 Na  unidade  Disney  Parks  and  Resorts  executivos
                            realizam tarefas operacionais nos parques duas vezes por

                            semana.  Saem  do  conforto  de  seu  ar-condicionado,
                            colocam  a  roupa  de  faxineiro,  sorveteiro  ou  pipoqueiro  e
                            vão  pro  palco  atender  os  clientes.  Desta  forma,  nunca
                            perdem  o  contato  com  a  vida  real,  com  as  coisas  que
                            acontecem ali, pois são eles quem tomam as decisões em
                            última  instância.  Proximidade  sempre  para  gerar  as
                            experiências mais incríveis!
   184   185   186   187   188   189   190   191   192   193   194