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        PARTIE I                ZOOM SUR LUXFER :
                                COMMENT UN GOUVERNEMENT IMPUISSANT NE NATIONALISE
                                PAS UNE ENTREPRISE ESSENTIELLE POUR FAIRE FACE À LA CRISE
                                SANITAIRE



                                Luxfer était la dernière usine de production   simplement les conditions de formes (re-
                                de bouteilles d’oxygène en France. Elle en   censement des papiers demandés et si
                                produisait 220 000 par an, réparties entre   un dialogue social a bien eu lieu en amont).
                                l’oxygène médical (intervention d’urgence,   De même, le plafonnement des indemnités
                                traitement des patients, mise sous assis-  de licenciement mis en place par les or-
                                tance respiratoires) et les appareils respi-  donnances « loi travail » du 22 septembre
                                ratoires isolants des pompiers. Ancienne-  2017, facilite les plans de licenciement et
                                ment site Péchiney, nationalisée de 1982   n’offre que peu de marges de manœuvre
                                à 1995, il a été racheté par Luxfer en 2001   de contestation.
                                avant de fermer en mai 2019.
                                                                      Les conséquences néfastes de la fermeture
                                L’usine était composée de 136 salariés et   de l’usine sont multiples : la France a déve-
                                27 intérimaires, qui travaillent étroitement   loppé une dépendance à la production
                                avec ceux d’autres sous-traitants, et des   d’autres  pays  (Turquie,  Taiwan  ou les
                                clients liés à l’usine : la cessation d’activité   États-Unis), une pénurie s’est installée
                                a donc touché l’ensemble de ces travail-  non seulement en France, mais également
                                leurs et travailleuses. La fermeture totale   dans les autres pays que l’entreprise
                                et définitive de l’usine a été annoncée   fournissait.
                                alors même que deux produits innovants   « On a longtemps cherché à comprendre
                                entraient sur le marché et rencontraient   pourquoi ils fermaient notre usine qui
                                un succès pour l’entreprise, et que l’usine   fournissait la France, l’Europe, mais aussi
                                avait  fait  des  bénéfices  record  en  aug-  l’Afrique du Nord, la Russie, ... et pro-
                                mentation de 55 % par rapport à l’année   duisait les bouteilles d’oxygène les plus
                                précédente.
                                                                      haut de gamme. On a fini par comprendre :
                                Pendant près de 16 mois, les salariés ne   ils ont ainsi créé une pénurie et en ont
                                voulant pas voir cesser l’activité de l’usine,   profité pour augmenter les prix de 12%.
                                ont tenté de trouver des solutions, en vain :   Nos emplois pour de la simple rentabilité ! »
                                propositions chiffrées d’investissement dans   Axel Peronczyk, délégué syndical CGT
                                un plan de développement, recherche de   à Luxfer
                                repreneurs, tentative de rachat de l’usine   Le cas de l’usine Luxfer est un exemple
                                par les salariés avec plus de 2 millions   qui nous conforte dans l’idée qu’il faut
                                d’euros en propositions de financement   que  la France  relocalise  et nationalise
                                et de prêts bancaires. Mais le pouvoir de   des entreprises,  tant pour  garantir  une
                                la direction de l’usine est discrétionnaire,   souveraineté économique qu’une solida-
                                et ni les lois, ni le gouvernement ne sont   rité avec les autres pays. De même, une
                                intervenus pour empêcher cette fermeture.
                                                                      législation doit être mise en place pour
                                « La réponse du ministère de l’Économie   renforcer  la  protection  des  salariés,  en
                                a été : “ Vos emplois, les machines, le   instaurant une obligation de résultat dans
                                terrain, ça leur appartient. C’est le droit   la loi Florange, en mettant fin au plafon-
                                de propriété privée. Si un actionnaire   nement des indemnités Prud’homales, et
                                veut se comporter comme un enfant de   donnant pour mission aux inspections du
                                10 ans et casser son jouet, on le laissera   travail d’examiner sur le fond le motif éco-
                                faire. C’est ça le libéralisme. ” » Axel Pe-  nomique d’un plan de licenciement.
                                ronczyk, délégué syndical CGT à Luxfer
                                                                      « Nous serions prêts à reprendre le travail
                                Le rachat a été refusé par la direction, la   dès demain et à sortir les premiers produits
                                nationalisation refusée par l’État. Pire en-  neuf semaines après cette reprise. Nous
                                core, le ministère du Travail a validé le   n’attendons que cela pour nous et pour
                                motif économique pour faire avancer la   l’intérêt général » Axel Peronczyk, délé-
                                fermeture et la législation est défavorable   gué syndical CGT à Luxfer.
                                aux salariés. En effet, en cas de licenciement
                                économique invoqué, l’inspection du travail
                                n’a plus à juger du motif de fond mais vérifie
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