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O princípio da autenticidade realça a necessidade de o documento ser
congruente com as atitudes dos gestores.
Arboledas (1993) citado por Moreira (2008) fala em sete condições para se ser bem
sucedido na criação de um código ético:
1ª Uma concepção filosófica do ser humano e da empresa
Trata-se de estabelecer os valores humanos básicos e a partir daí construir a
estrutura da organização. Estes deverão abranger a dignidade da pessoa humana e a
responsabilidade da empresa face ao bem comum.
2ª O exemplo deve vir de cima
O exemplo é fundamental nesta matéria, como paradigma a imitar e como forma
de aperfeiçoar o desempenho pessoal. O CdE é um documento normativo, daí que
encerre alguma utopia. Contudo, tal não significa que os comportamentos devam ser
conseguidos a qualquer custo. Importa pois que haja um compromisso por parte da
administração de se adequar aos valores definidos pelo código e actuar de uma forma
coerente com eles.
3ª Correspondência entre a cultura empresarial e os ideais contidos no código
Os ideiais empresariais e humanos devem ser compatíveis com a cultura
existente na empresa. Isto não quer dizer que haja uma total integração destes valores na
cultura da empresa, mas estes não podem estar em desacordo com as práticas actuais ou
futuras da empresa.
4ª Compromisso da hierarquia com a elaboração e o processo de introdução do
código
Um CdE deve ser analisado como uma peça dentro de um conjunto coordenado
de medidas e apenas deve ser utilizado depois de outras medidas terem resultado.
Do topo à base da empresa, deve haver um compromisso com o código, através
de palavras, mas, essencialmente, de acções. O seu valor deve ser enaltecido nas
comunicações oficiais tanto a nível interno como externo, acompanhado por uma
campanha de imagem e estribada em decisões coerentes com a elaboração, a
implementação e o funcionamento do código. É aconselhável que o início do processo
ocorra num período alto da empresa. Em muitas situações não é isso que acontece:
depois de um dia negro da empresa, o início do processo resulta numa espécie de tábua
de salvação.
5ª Um adequado comité de acompanhamento
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