Page 139 - 哈佛商業評論2017年6月號 潛力人才的八大關卡

電話。珮琪是他在波士頓辦事 真的很想去做那件事，因為我

處的導師之一，五十來歲，是 一直得提醒自己小心這一項。
頗有成就的室內設計師。她在 但我要指出另一個問題。你違
蓋伊加入公司之後，就很照顧 反第二法則時，通常也違反了
他，不時會到他的辦公室打聲 第一法則。」
招呼。沒多久，他就發現自己

正在徵求她對他那些想法的意 謝謝，但別插手，謝謝
見。聽到他新近關切的事情 蓋伊低頭鑽進車內，然
時，她笑了起來，搖著頭。「很 後伸手砰地一聲，彈開擋風玻
簡單，」她說：「忘了吧。」 璃兩端的車頂支架。他的右臂

蓋伊抗議，於是她加強說 一扯，打開了頭部上方的紅色
明她的觀點。「我有沒有告訴 敞篷車頂。車子駛出車庫時，
過你，我的第一個上司麥特． 他把變速器推到第三檔，然後
名作是一家叫碼頭（Jetty）的
停在那裡，轉速一直上升。他
寇柏（Matt Korb）的事？」她
不急著轉換低檔；引擎的隆隆
問：「我最初做的是餐廳設計，
聲，讓他感覺很好。而剛剛在
屬於紐約一個叫『搜尋領域』
（Searchfield）的小組。我的成 辦公室裡，他覺得很無力。
雪洛沒有對蓋伊的

海鮮餐廳，他們希望它看起來 意見感激不盡。他不
像一座燈塔，不過，那是另一 得不承認，自己原本
個故事了。總之，麥特有個習 可以把這通電話處
慣，會告訴所有新進員工，他 理得更好；沒想到，雪洛會有
的五項事業成功法則。」她扳 這麼大的戒心。

著手指數著：「做好自己的事。 當然，這通電話開頭是
不做別人的事。殲滅敵人。不 愉快的。蓋伊和雪洛寒暄一
要向自己的部隊開火。做個好 番，談談天氣和個人假期計
人。」 畫。然後，蓋伊提到紐奧良的

她暫停了一會兒，等著 高峰會議，以及他對雪洛那個
看他的反應，接著粲然一笑。 建立關係專案的熱情。他用非
「很蠢，是嗎？但從另一方面 常謙遜的方式，慢慢把話題
來說，為什麼我還要引述他 導向打這通電話的理由。「你
三十年前說的話？因為那些法 正在設計這個計畫，我想，你

則幫助我克制衝動別去做不該 可能會想知道我以前任職公
做的事。你正處於違反第二法 司做的類似專案。那個計畫方
則的危險中，老弟。我知道你 果非常好，其中有些升素你可

版權所有．影印必究｜ June 2017 ｜哈佛商業評論 全球繁體中文版 139