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MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN                                             UBA - FCE

                  CAPITULO 9: MOTIVACIÓN - UN FACTOR DE RRHH CLAVE DE LA VD

                  Planeamiento estratégico de la gestión de RRHH:
                  Refleja cual será la estrategia a seguir por la compañía. El siguiente mapa muestra los drivers, la
                  misión y visión, el escenario y la gestión del área de recursos humanos al momento de diseñar el
                  modelo del mapa estratégico de RRHH.















                                       Elaboración propia. Fuente: Luis Perez Van Morlegan y Juan Carlos Ayala (Cursada 2011)

                  Hay seis indicadores fundamentales de los RRHH al momento de analizar el capital humano actual
                  y de proyectar el capital humano deseado ellos son: 1) MOTIVACIÓN, 2) Comunicación, 3) Trabajo
                  en equipo, 4) Participación, 5) Liderazgo y 6) Empowerment.

                  Motivación:
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                  Young  (1961)    señala  que  la  motivación  es  “el  proceso  para  despertar  la  acción,  sostener  la
                  actividad en progreso y regular el patrón de actividad”. A continuación se señala otra definición de
                  motivación como la señala Koontz y Weilrich: “es un termino genérico que se aplica a una amplia
                  serie de impulsos, deseos, necesidades, anhelos y fuerzas similares”. Los motivadores son cosas
                  que  inducen  a  un  individuo  a  alcanzar  un  alto  desempeño.  Mientras  que  las  motivaciones  son
                  reflejo  de  deseo,  los  motivadores  son  las  recompensas  o  incentivos  ya  identificados  que
                  intensifican el impulso a satisfacer esos deseos. Son también los medios por los cuales es posible
                                                                                                       55
                  conciliar necesidades contrapuestas o destacar una necesidad para darle prioridad sobre otra.
                  Se  señala  a  la  motivación  como:  la  base  del  proceso  de  mejorar  y  perfeccionamiento  de  las
                  personas  en  una  organización,  con  el  objetivo  de  contribuir,  no  solamente  al  desarrollo
                  organizacional, sino en el apoyo al individuo como expresión del valor cultural compartido.
                  En  síntesis,  hablar  de  motivación  implica  hablar  de  crecimiento  de  los  seres  humanos  que
                  componen  la  organización  y  no  de  sus  conductas  y  acciones  tendiendo  a  que  las  mismas
                  apuntalen el desarrollo empresario.  56

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                  54  Young, P.T. Motivation and emotion. Wiley, Nueva York, 1961.
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                   Koontz, Harold & Weihrich, Heinz. “Administración de una perspectiva global” Onceava edición. Ed. Mac Graw Hill. México DF. Octubre
                  2000
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                    D´Hubaldo  Hugo  Oscar  /  Fontecha  Juan  Angel.  Venta  Diretca  &  Marketing  Multinivel.  “Del  door  to  door  al  networking”    Buenos  Aires.
                  Argentina. Ediciones Gama. Año 1995.


                                                                    TESIS FINAL – L.A. ARIEL FERNANDO SQUEFF                                 PAGINA / 48
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