Page 107 - ilovepdf_merged_Neat4 ف ث
P. 107

‫أﺳﺎﺳﯿﺎت اﻟﺘﺴـﻮﯾـﻖ اﻟﻔﻨـﺪﻗﻰ‬
‫==========================================‬

                        ‫‪ -‬اﻟﻤﺴﺎﻋﺪة ﻓﻲ ﺗﺪرﯾﺐ رﺟﺎل اﻟﺒﯿﻊ‪.‬‬
                ‫‪ -‬ﺗﺠﻤﯿﻊ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ورﻓﻌﮭﺎ ﻟﻺدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ ‪.‬‬
     ‫‪ -‬إﺑﻼغ اﻟﻤﺴﺘﻔﯿﺪ ﺑﺎﻟﺘﻐﯿﯿﺮات اﻟﺘﻲ ﺗﻄﺮأ ﻟﻠﻤﻨﺘﺞ اﻟﻔﻨﺪﻗﻰ ‪.‬‬

                                       ‫‪ -2‬أھﺪاف ﻛﻤﯿﺔ ‪ - :‬ﺗﺤﻘﯿﻖ رﺑﺤﯿﺔ‪.‬‬
                   ‫‪ -‬اﻻﺣﺘﻔﺎظ ﺑﻤﺴﺘﻮى ﻣﻌﯿﻦ ﻣﻦ اﻟﻤﺒﯿﻌﺎت‪.‬‬
     ‫‪ -‬اﻹﺑﻘﺎء ﻋﻠﻰ ﺗﻜﻠﻔﺔ اﻟﺒﯿﻊ اﻟﺸﺨﺼﻲ داﺧﻞ ﺣﺪود ﻣﻌﯿﻨﺔ ‪.‬‬
              ‫‪ -‬اﻟﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ ﺣﺼﺔ ﺳﻮﻗﯿﺔ واﻻﺣﺘﻔﺎظ ﺑﮭﺎ ‪.‬‬

‫وھﻨﺎك ﻋﺪة ﻋﻮاﻣﻞ ﺗﺘﺤﻜﻢ ﻓﻰ ﻣ ﺪى اﻟﻠﺠ ﻮء اﻟ ﻰ اﻟﺒﯿ ﻊ اﻟﺸﺨﺼ ﻰ ﻛﺄﺣ ﺪ‬
                                                   ‫ﻋﻨﺎﺻﺮ اﻟﺘﺮوﯾﺞ وھﻰ‪:‬‬

              ‫‪ ‬ﺗﺰﯾﺪ اﻟﺤﺎﺟﮫ ﻟﮫ ﻓﻰ ﺣﺎﻟﺔ طﺮح ﻣﻨﺘﺠﺎت وﺧﺪﻣﺎت ﺟﺪﯾﺪة‪.‬‬
‫‪ ‬ﻛﻠﻤ ﺎ زاد اﻻﺧ ﺘﻼف ﻓ ﻰ رﻏﺒ ﺎت اﻟﻌﻤ ﻼء ﻛﻠﻤ ﺎ اﺣﺘ ﺎج اﻻﻣ ﺮ اﻟ ﻰ اﻟﺒﯿ ﻊ‬

                                                       ‫اﻟﺸﺨﺼﻰ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺑﺘﻨ ﻮع اﻟﻤﻨﺘﺠ ﺎت واﻟﺨ ﺪﻣﺎت ﯾﻜ ﻮن ﻣ ﻦ اﻻﻓﻀ ﻞ اﻟﻠﺠ ﻮء اﻟ ﻰ اﻟﺒﯿ ﻊ‬

                                                       ‫اﻟﺸﺨﺼﻰ‪.‬‬
‫‪ ‬ﯾﻨﺠﺢ اﻟﺒﯿﻊ اﻟﺸﺨﺼﻰ ﻋﻨﺪ وﺟﻮد ﺗﺮﻛ ﺰ ﻟﻠﻌﻤ ﻼء اﻟﻤ ﺮﺗﻘﺒﯿﻦ داﺧ ﻞ ﺣ ﺪود‬

                                                  ‫ﺟﻐﺮاﻓﯿﮫ ﻣﻌﯿﻨﮫ‪.‬‬
          ‫‪ ‬ﯾﻜﻮن اﻟﺒﯿﻊ اﻟﺸﺨﺼﻰ أﻛﺜﺮ ﻧﺠﺎﺣﺎ ﻓﻰ ﺣﺎﻟﺔ اﻟﻄﻠﺒﯿﺎت اﻟﻜﺒﯿﺮة‪.‬‬

‫ورﺟﻞ اﻟﺒﯿﻊ اﻟﺸﺨﺼ ﻰ ﯾﺠ ﺐ أن ﺗﺘ ﻮاﻓﺮ ﻟﺪﯾ ﮫ ﺷﺨﺼ ﯿﺔ ﻗﻮﯾ ﺔ اﺟﺘﻤﺎﻋﯿ ﺔ‬
‫ﻣﺤﺒﻮﺑ ﺔ ﺗﻌﻜ ﺲ ﺟ ﻮا ﻣ ﻦ اﻟﺘﻔ ﺎؤل واﻻﺷ ﺮاق ذو ﻗ ﺪرة ﻋﺎﻟﯿ ﺔ ﻋﻠ ﻰ اﻟﺘﻮاﺻ ﻞ‬
‫واﻻﻗﻨ ﺎع واﻟﺘﻔ ﺎوض ﻣ ﻊ اﻻﺧ ﺮ‪ .‬وﻟﻜ ﻰ ﯾ ﻨﺠﺦ رﺟ ﻞ اﻟﺒﯿ ﻊ ﻓ ﻰ اداء ﻣﮭﻤﺘ ﮫ ﻋﻠﯿ ﮫ‬

                                                         ‫اﻻﻟﺘﺰام ﺑﻜﻞ ﻣﻦ‪:‬‬
        ‫‪ .1‬اﺧﺘﯿﺎر اﻟﻮﻗﺖ اﻟﻤﻨﺎﺳﺐ واﻟﻤﻜﺎن اﻟﻤﻼﺋﻢ ﻻﺗﻤﺎم اﻟﻤﻘﺎﺑﻠﺔ اﻟﺒﯿﻌﯿﺔ‪.‬‬

                                   ‫‪- 105 -‬‬
   102   103   104   105   106   107   108   109   110   111   112