Page 13 - ilovepdf_merged_Neat4 ف ث
P. 13

‫أﺳﺎﺳﯿﺎت اﻟﺘﺴـﻮﯾـﻖ اﻟﻔﻨـﺪﻗﻰ‬
‫==========================================‬

                                          ‫‪ - 5‬اﻟﻤﻔﮭﻮم اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﻟﻠﺘﺴﻮﯾﻖ‪:‬‬
‫ﯾﮭ ﺪف اﻟﻤﻔﮭ ﻮم اﻹﺟﺘﻤ ﺎﻋﻲ ﻟﻠﺘﺴ ﻮﯾﻖ إﻟ ﻰ اﻟﻌﻤ ﻞ ﻋﻠ ﻰ رﻓ ﻊ ﻣﺴ ﺘﻮﯾﺎت‬
‫اﻟﻤﻌﯿﺸ ﺔ وإﻟ ﻰ ﺗﺤﻘﯿ ﻖ رﻓﺎھﯿ ﺔ اﻟﻤﺴ ﺘﮭﻠﻜﯿﻦ ‪ ,‬ﺑﻤﻌﻨ ﻰ إﺷ ﺒﺎع اﻟﺤﺎﺟ ﺎت اﻟﺸﺨﺼ ﯿﺔ‬
‫ﻟﻠﻤﺴﺘﮭﻠﻜﯿﻦ وﻓﻲ ﻧﻔﺲ اﻟﻮﻗﺖ اﻹھﺘﻤﺎم ﺑﻤﺼﻠﺤﺔ اﻟﻤﺠﺘﻤ ﻊ‪ ,‬وﺑﻨ ﺎءا ﻋﻠ ﻰ ذﻟ ﻚ ﻓ ﺈن‬

                                    ‫ﺑﻘﺎء اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ واﺳﺘﻤﺮارھﺎ ﯾﺘﻮﻗﻒ ﻋﻠﻰ‪:‬‬
         ‫‪ ‬ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺘﻲ ﺗﻠﺒﻲ اﻟﺤﺎﺟﺎت واﻟﺮﻏﺒﺎت ﻟﻠﺰﺑﻮن‪.‬‬
‫‪ ‬ﺗﻘﻠﯿﻞ اﻵﺛﺎر اﻟﺴﻠﺒﯿﺔ اﻟﻨﺎﺗﺠﺔ ﻋﻦ ﻣﻤﺎرﺳﺔ اﻷﻧﺸﻄﺔ اﻹﻧﺘﺎﺟﯿﺔ )اﻟﻤﺴ ﺆوﻟﯿﺔ‬

                                                     ‫اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ(‪.‬‬

‫وﯾﻘﺼ ﺪ ﺑﺄھ ﺪاف اﻟﺘﺴ ﻮﯾﻖ اﻟﻨﺘ ﺎﺋﺞ اﻟﻨﮭﺎﺋﯿ ﺔ اﻟﺘ ﻲ ﺗﺮﻏ ﺐ اﻟﻤﺆﺳﺴ ﺔ ﻓ ﻲ‬
‫ﺗﺤﻘﯿﻘﮭ ﺎ ﻣ ﻦ ﺧ ﻼل ﻧﺸ ﺎط إدارة اﻟﺘﺴ ﻮﯾﻖ‪ ,‬ﻓﮭﻨ ﺎك إﺟﻤ ﺎع ﻋﻠ ﻰ أن ﻟﻠﻤﺆﺳﺴ ﺔ‬
‫اﻹﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ ﻋﻠﻰ اﺧﺘﻼف طﺒﯿﻌﺘﮭﺎ ﺛﻼث أھﺪاف اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﯾﺸ ﺘﺮك ﻓ ﻲ ﺗﺤﻘﯿﻘﮭ ﺎ‬
‫ﻣﺨﺘﻠﻒ أﻧﺸﻄﺔ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت‪ ,‬وھﺬه اﻷھﺪاف ھﻲ‪ :‬اﻟﺮﺑـﺢ‪ ,‬اﻟﻨﻤـﻮ‪ ،‬اﻟﺒﻘـﺎء‪ .‬وﺗﺮﺟ ﻊ‬

                                                 ‫أھـﻤﯿــﺔ اﻟﺘﺴﻮﯾﻖ اﻟﻰ اﻧﮫ‪:‬‬
‫‪ - ١‬ﯾﺴﺎﻋﺪ اﻟﺘﺴﻮﯾﻖ ﻋﻠﻲ اﻹﺑﺘﻜﺎر واﻟﺘﺠﺪﯾﺪ ‪ ،‬ﻓﺎﻟﺘﺴﻮﯾﻖ ﯾﻨﺸﻂ اﻟﻄﻠﺐ ﻋﻠﻲ اﻟﺴﻠﻊ‬
‫واﻟﺨ ﺪﻣﺎت اﻟﺠﺪﯾ ﺪة ‪ ،‬وﻋﻨ ﺪﻣﺎ ﺗﺤﺼ ﻞ اﻟﻤﻨﺸ ﺄة ﻋﻠ ﻲ ﺗﻌ ﻮﯾﺾ ﻋ ﺎدل ﻋ ﻦ‬

                           ‫ﻣﺠﮭﻮداﺗﮭﺎ ﻓﮭﻲ ﺗﻘﺒﻞ ﻋﻠﻲ اﻟﻤﺰﯾﺪ ﻣﻦ اﻹﺑﺘﻜﺎر‪.‬‬
       ‫‪ - ٢‬ﯾﻠﻌﺐ اﻟﺘﺴﻮﯾﻖ دوراً أﺳﺎﺳﯿﺎً ﻓﻲ رﻓﻊ ﻣﺴﺘﻮي ﻣﻌﯿﺸﺔ أﻓﺮاد اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ‪.‬‬

                ‫‪ - ٣‬ﯾﻮﻓﺮ اﻟﺘﺴﻮﯾﻖ ﻓﺮص ﻋﻤﻞ أﻣﺎم اﻟﻌﺪﯾﺪ ﻣﻦ أﻓﺮاد اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ‪.‬‬

‫‪ - ٤‬ﯾﺴﮭ ـﻢ اﻟﺘﺴ ﻮﯾﻖ ﻓ ﻲ زﯾ ﺎدة ﻗﯿﻤ ﺔ اﻟﺴ ﻠﻌﺔ ﻋ ﻦ طﺮﯾ ﻖ ﺧﻠ ﻖ اﻟﻤﻨ ﺎﻓﻊ اﻟﺰﻣﻨﯿ ﺔ‬
                                                  ‫واﻟﻤﻜﺎﻧﯿﺔ واﻟﺤﯿﺎزﯾﺔ‪.‬‬

‫‪ - ٥‬ﯾﺴ ﺎﻋﺪ اﻟﺘﺴ ﻮﯾﻖ ﻋﻠ ﻲ إﻋ ﺪاد اﻹﺳ ﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺎت واﻟﺒ ﺮاﻣﺞ ﻟﻤﻘﺎﺑﻠ ﺔ ﺣﺎﺟ ﺎت‬
                                           ‫اﻷﺳﻮاق اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ واﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ‪.‬‬

                                    ‫‪- 11 -‬‬
   8   9   10   11   12   13   14   15   16   17   18