Page 101 - التسويق السياحي 4 سياحة_Neat
P. 101

‫• ا ستراتيجية التابعية‪:‬‬
‫تعتم د عل ى متغي رين‪ ،‬أح دھما م ستقل ‪ Independent Variable‬يتمث ل ف ي‬
‫ال شركات ال سياحية الكب رى‪ ،‬وا خ ر ت ابع ‪ Dependent Variable‬يتمث ل ف ي‬
‫الشركات ال سياحية ال صغيرة الت ي تعتم د عل ى ال شركات ال سياحة الكب رى وتك ون‬
‫تابعة لھا وفقاً لحصتھا في السوق السياحي‪ .‬و تدخل الشركات السياحية الصغيرة‬
‫في منافسة مع الكبرى‪ ،‬خوفاً من أن يُھدد ذلك وجودھا ونجاحھا‪ ،‬ولذلك فھي تمي ل‬
‫إلى الرضا بم ا وص لت إلي ه م ن م ستوى ف ي ن شاطھا البيع ي‪ ،‬وذل ك وفق اُ ل شرائح‬
‫س وقية أو طبق ة اجتماعي ة معين ة أو منطق ة جغرافي ة أو مدين ة‪ ،‬بن اءاً عل ى ا تف اق‬

                                                  ‫الذي يتم بين ك الطرفين ‪.‬‬
         ‫• إستراتيجية القدوة والمحاكاة ‪:Simulation Strategy‬‬
‫ت تم م ن خ ل قي ام بع ض ال شركات ال سياحية ال صغرى ذات ا مكاني ات المادي ة‬
‫والب شرية المتواض عة بتقلي د ‪ Imitating‬ال شركات ال سياحية الت ي حقق ت نجاح اً‬
‫كبيراً‪ ،‬من حي ث ا ن شطة والب رامج ال سياحية الت ي تق دمھا‪ ،‬وال سياسات الت سويقية‬
‫التي تتبعھ ا‪ ،‬مث ل سياس ة الت سعير وسياس ة الت رويج‪ ،‬وت صميم وع رض نف س ھ ذه‬

                 ‫البرامج التي قت إقبا ً كبيراً من السياح في تلك الشركات )‪.(١‬‬

‫)‪ (١‬صبري عبد السميع )‪ :(٢٠١٠‬أصول التسويق السياحي‪ ،‬كلية السياحة والفنادق‪ ،‬جامعة حلوان‪) ،‬ب‪.‬ن(‪،‬‬
                                                                     ‫ج‪.‬م‪.‬ع‪ ،‬ص ص‪.١٦١ ،١٦٠ .‬‬

                                             ‫‪٩٩‬‬
   96   97   98   99   100   101   102   103   104   105   106