Page 195 - Transport
P. 195
.4تطبيق أسلوب إدارة الجودة الشاملة
هذا وقبل أن يتم التعرف على كيفية تطب يق إدارة ال جودة ال شاملة ،ي فرض
موضوع ثقافة الجودة نفسه .ذلك أن الجودة الشاملة كما سبق الإ شارة إلي ها ما
هي إلا ثورة ثقافية في طريقة تفكير وعمل العاملين بالمن شأة ك كل ،ح يث ت هتم
بتغي ير المعت قدات وال قيم والثقا فة ال سائدة في ال شركة وتوجيه ها ن حو تح سين
الجودة والأداء الصحيل من أول مرة وذ لك با ستخدام ح ماس وم شاركة جم يع
العاملين.
حيث لابد من بذل الجهود حتى تتمكن الثقافة الإيجابية للجودة من كافة
عناصر المنشأة ككل ،ويصبل الجميع متشوق لها وراغب في تطبيقها .على أن
يتم ذلك بشىء من الإ ثارة وا ستخدام شتى أ ساليب ال جذب ح تى ُيق بل ال عاملين
علي ها ،وأن ي كون كل من ال عاملين وإدارة المن شأة ع لى قنا عة تا مة ب حاجتهم
لتغيير طريقة أدائهم لأعمالهم ،وأن يكون الإحساس بذلك نابعاً منهم ،و ُيعتقد أن
هذا الإتجاه يعتبر بمثابة البداية الصحيحة التي تؤدي فيما بعد إلى نجاح تطب يق
الجودة الشاملة.
وتجدر الإشارة إلى وجود العديد من الأبعاد التي يم كن من خلال ها تطب يق
إدارة الجودة الشاملة وهي ُبعد العملاء ،و ُبعد العمليات ،و ُبعد العاملين)105(.
وقد أشارت الدرا سات والأب حاث ال تي قام ب ها ال باحثون في م جال تطب يق
نظام إدارة الجودة الشاملة أن هناك مراحل معينة تمر بها المنشأة ح تى يمكن ها
تطبيق هذا الن ظام .هي :مرح لة الإ عداد ،ومرح لة التخ طيط ،ومرح لة التق ييم،
ومرح لة التنف يذ ،ومرح لة ت بادل الخ برات )106(.هذا و سوف يتم إي ضاح ت لك
المراحل لاحقاً بمز يد من التف صيل ع ند ت ناول تجر بة وزارة الط يران ال مدني
المصري في تطبيق إدارة الجودة الشاملة.
.5عناصر نجاح إدارة الجودة الشاملة في قطاع الخدمات:
يمكن القول أ نه من أ هم العنا صر ال تي يم كن أن ُت سهم في ن جاح تطب يق
إدارة الجودة الشاملة في قطاع الخدمات ،الآتي:
.1/9حسن الاستماع والإنصات للعملاء ،والاستعداد للتفاني في العمل،
.1/9الإهتمـام بتدريب كل العاملين ،بمختلف أساليب وطرق التدريب لضمـان
تفاعلهـم
وتوا صلهم مع الع ملاء بعلا قات ج يدة ،و سعيهم لتلب ية رغ باتهم ب جودة
عالية،
.2/9الإهتمام والحرص على فاعلية المتابعة والرقابة)107(.
.1/9تبني مبدأ " في الوقت المحدد" ،وتقليل الفترة الزمن ية بين ط لب الخد مة
وتقديمها)108(.
611