Page 168 - Debate anti-utopico
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                  El desprecio del compromiso
                  Cuando Sánchez de Lozada encabezó la coalición de gobierno para agosto
                  de 2002, no hubo nada innovador porque sus presentaciones públicas fue-
                  ron la imagen pálida de un estilo incierto y su discurso político estuvo
                  afincado en cuatro ejes fundamentales:
                     La evocación de eficiencia empresarial para el manejo de los asun-
                  tos públicos y económicos, lo cual hizo que se autocalifique nuevamente
                  como un empresario exitoso que podía revertir las crecientes críticas con-
                  tra el modelo neoliberal en Bolivia.
                     La defensa sin concesiones de las políticas de capitalización que
                  habían ingresado en un interregno de incertidumbre e inercia durante
                  las administraciones de Hugo Banzer y Jorge Quiroga. No ofreció nada
                  para corregir algunas distorsiones, especialmente en lo referido a la explo-
                  tación de gas natural, resistiéndose a realizar un referéndum sobre el
                  destino de los hidrocarburos que estaban en manos de poderosas empre-
                  sas multinacionales.
                     La exigencia de reglas de juego claras, estables e inmediatas para
                  efectivizar las políticas de mercado, pero sin proponer acciones destina-
                  das al combate de la desigualdad como estrategia central para favorecer
                  a los sectores más pobres.
                     La actitud intransigente para oponerse a la Asamblea Constituyente
                  utilizando las habilidades discursivas de su Vicepresidente, Carlos D.
                  Mesa Gisbert, que se reunió con diferentes sectores para convencerlos de
                  la inviabilidad constitucional de tal mecanismo de consulta y deliberación.
                     La segunda presidencia de Sánchez de Lozada podría ser definida
                  como una práctica para mantener un bajo perfil y cultivar una serie de
                  negociaciones secretas en lo referido a la venta de gas natural por medio
                  del consorcio Pacific LNG. De esta manera, el gonismo se agotó como
                  impulso reformador para adaptarse a una nueva lógica: la evaluación con-
                  fusa de los problemas de ingobernabilidad. Creyó que evitando ver las
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