Page 33 - การจัดการความขัดแย้ง
P. 33

๒๔




              คนไขหรือผูใหบริการกับผูรับบริการหรือญาติที่นาจะดีก็เปลี่ยนแปลงไปเปนฝายตรงขามกัน ความเชื่อถือ
              ไววางใจหมดไปสิ้น จนในที่สุดคนไขหรือผูรับบริการเมื่อไมไดรับคําตอบที่พอใจก็ไปหาสื่อมวลชน

              เพราะมองพฤติกรรมของผูใหบริการเชิงลบเมื่อพูดกันไมรูเรื่องก็ตองประจานกันลงขาวหนังสือพิมพ
              ออกโทรทัศน ฝายผูใหบริการก็ตองไมพอใจอยางมากเพราะทําใหเสียชื่อเสียง ก็เกิดมีการฟองรอง

              กันขึ้นในที่สุด
                          เมื่อคูกรณีเกิดความรูสึกที่จะตองเอาชนะหรือเอาคืนใหไดความรูสึกเชิงลบที่คิดจะแกแคน

              เอาคืนก็เกิดขึ้น จนกลายเปนวงเวียนเชิงลบ (Spiral of Negativity) จนถึงขั้นประหัตประหารกัน
              ไดอยูบอย คูสมรสที่มีความขัดแยงกันโดยสวนใหญก็เปนเรื่องธรรมดาและมักจะหาทางออกกลับมา

              คืนดีกันไดเสมอ แตก็มีคูสมรสที่ความขัดแยงเลยไปกลายเปนความเคียดแคน ถึงอาจเขนฆากันก็เห็น
              มากขึ้นในสังคมไทย

                          วงเวียนเชิงลบจะเหมือนกับนํ้าตกที่ตกกระแทกไหลเวียนตอเนื่องกันไป แตเปนนํ้าเดือด
              หรือนํ้ามันเดือดที่คอยจะลุกโชติชวงสาดใสกัน เปนกลไกที่เคลื่อนตัวตอเนื่องเหมือนไมมีทางจบสิ้น

              ที่เริ่มจาก ๑) พฤติกรรมบางอยางที่ไปกระทบ ไมตรงกับความคาดหวัง ๒) มุมมองของคนอื่นที่ขัดแยง

              ก็จะอานพฤติกรรมนั้นเปนเชิงลบ ๓) มุมมองของความสัมพันธที่คาดหวังวาหมอจะพูดดีๆ หมอเอง
              ก็คาดหวังวาผูปวยหรือญาติไมนาจะแสดงพฤติกรรมกลาวหา ก็ยิ่งทําใหเกิดมุมมองเชิงลบมากขึ้น
              ซึ่งจะหมุนไปเรื่อยๆ จนเกิดการทําลายลางหรือแตกออกเปนเสี่ยงๆ คูกรณีตางมองกันในมุมมองที่ลบ

              และเลวรายขึ้นเรื่อยๆ































                                          ÀҾǧàÇÕ¹àªÔ§Åº (Spiral of Negativity)
   28   29   30   31   32   33   34   35   36   37   38