Page 61 - การจัดการความขัดแย้ง
P. 61
๕๒
๒. ระยะหางที่มีผลทางจิตวิทยา
๓. ภาวะความกดดันทางอารมณ
๔. จิตวิทยาความแตกตางของบุคคล
ในทางจิตวิทยา ธรรมชาติของผูกอเหตุ/ผูที่อยูในภาวะวิกฤต จะเกิดอารมณที่หลากหลาย
เหนือเหตุผล ผูทําการเจรจาจําเปนตองเขาใจในอารมณที่อยูเหนือเหตุผลนั้น และหาวิธีการผอนคลาย
ใหกลับมาสูการเจรจาอยางมีเหตุผล ดังนั้นผูกอเหตุ อาจตกอยูภายใตอิทธิพลอยางใดอยางหนึ่ง เชน
ความโกรธ (Anger) ความขุนเคือง, ความคับของใจ (Frustration) ความกลัว (Fear) ความสับสน
(Confusion) และความหดหูใจ (Depression) อลิซาเบธ คูเบอร รอสส (Alizabeth Kuber Ross)
ไดเคยศึกษาถึงภาวะอารมณของผูอยูในภาวะวิกฤต มีลักษณะ ดังนี้
Alizabeth Kuber Ross
๒. ระยะโกรธ
๓. ระยะตอรอง
อารมณรุนแรง
ภาวะปกติ ๕. ยอมรับ
๑. ปฏิเสธ
๔. ซึมเศรา
ñ. »¯Ôàʸ (Shock) เปนภาวะที่ผูประสบเหตุรับรูความจริงที่สะเทือนใจอยางรุนแรง
เกิดการปรับตัวปรับใจไมทัน ผูอยูในระยะนี้มักแสดงออกไดหลายอยาง เชน นิ่งอึ้ง เปนลม แสดงอารมณ
โกรธ และเศราออกมาอยางรุนแรง เปนภาวะที่ผูเจรจาจะตองเผชิญกับอารมณที่รุนแรงของผูกอเหตุ
ที่ขาดสติ ไมมีเหตุผล ผูเจรจาจะตองพยายามใชเทคนิคที่จะชวยใหผูกอเหตุไดผอนคลายความกดดัน
ตรงนี้กอนเปนเบื้องตน เพราะผูกอเหตุจะปฏิเสธความเปนจริง ไมยอมรับวาเปนเรื่องของตน
อาจเกิดจากความกลัวที่จะเผชิญเหตุ หรือยังไมพรอมที่จะแกไข หรือมีความรูสึกผิดตอสิ่งที่ไดกระทําลงไป
ò. â¡Ã¸ เปนภาวะที่ผูกอเหตุจําเปนตองยอมรับความจริง เพราะไมอาจปฏิเสธได
จึงแสดงความไมพอใจออกมาตรงๆ เชน แสดงทาทีไมรวมมือ ไมรับฟง เอะอะ กาวราว รองไห
ไมพูด ไมสบตา เปนตน ผูเจรจาตองรีบผอนคลายความรูสึกตรงนี้ ไมควรโตตอบในขณะที่ผูกอเหตุยังมี
อารมณอยู เพราะจะทําใหความโกรธรุนแรงมากขึ้น