Page 80 - การจัดการความขัดแย้ง
P. 80

๗๑




                                    ๕.๓  อาจมีการจัดลําดับการเสนอความตองการของคูกรณีขัดแยงแตละฝายวา
                 จะใหฝายใดเปนผูเสนอกอนในแตละประเด็น  การแถลงจะตองกระทําตอเนื่องกันไป จนจบคําแถลง

                 โดยไมมีการพูดขัดจังหวะเมื่อแถลงจบแลว  จึงใหซักถามได
                                    ๕.๔  ผูสังเกตการณหรือพยานซึ่งเปนบุคคลภายนอกจะตองรออยูนอก
                 หองประชุมจนกวาจะไดรับการเรียกตัวใหเขาไปในหองประชุมได

                                    ๕.๕  ผูไกลเกลี่ยตองแจงกระบวนการไกลเกลี่ยเกิดขึ้นจากความสมัครใจลวน ๆ
                 ของคูกรณีขัดแยงทั้งสองฝาย ดังนั้น คูกรณีขัดแยงจะขอใหหยุดการไกลเกลี่ยเสียเมื่อไรก็ได
                                    ๕.๖  ขอตกลงที่ทําขึ้นจะผูกมัดคูกรณีขัดแยงในรูปของสัญญาขอตกลง  ผูที่เซ็นชื่อ

                 ในสัญญาขอตกลง ตองเปนตัวคูกรณีขัดแยงเองหรือเปนผูที่ไดรับมอบอํานาจจากตัวความ  สิ่งตาง  ๆ
                 ที่เกิดขึ้นในการไกลเกลี่ยถือเปนความลับ ไมอาจนําไปใชเปนพยานหลักฐานในชั้นพิจารณาคดีของ
                 อนุญาโตตุลาการหรือของศาล

                                 ๖.  สรางความหวังใหแกคูกรณีขัดแยง โดยกลาวถึงอัตราความสําเร็จที่ผานมาของ
                 การไกลเกลี่ยและแนะนําใหรูจักการยืดหยุนกับการสรางโอกาสของการเจรจาโดยการพิจารณาถึง

                 หนทางเลือกอื่น  ๆ
                                 ๗.  ในกรณีที่ไมมีอํานาจไกลเกลี่ยตามกฎหมาย ผูไกลเกลี่ยตองใหคูความยินยอม
                 มอบอํานาจการไกลเกลี่ยใหแกตน  โดยอาจจดบันทึกความยินยอมดังกลาวไวในรายงานการประชุม
                 ซึ่งมีลายเซ็นของคูกรณีขัดแยงรับทราบไว

                                 ๘.  แนะนําใหคูกรณีขัดแยงทั้งสองฝายบันทึกขอความที่เจรจาไปพรอมกับการเจรจา
                 เพื่อจะไดนํามาใชทบทวนในระหวางการเจรจาได โดยชี้แจงใหเห็นความสําคัญวาในการเจรจามีประเด็น

                 ตาง ๆ พูดจากันอยูมากหากไมบันทึกไวโดยใชแตเพียงการจดจําก็อาจไดไมหมด
                                 ๙.  แจงใหคูกรณีขัดแยงเขาใจดวยวา ขอความตาง ๆ ที่ได สามารถพูดจาออกมาได
                 อยางเต็มที่โดยไมตองเปนหวงวาจะมีผลเสียตอการเจรจา อันไมสําเร็จผมมาเพื่อชวยเหลือโดยเพียงแต
                 จะมาชวยพูดในสิ่งที่พวกทานแตละฝายอาจจะรูสึกขัดเขิน หรือลังเลใจที่จะพูดตอกันเพราะเกรงไปวา

                 จะทําใหฝายตรงกันขามเขาใจผิดไปวาฝายของทานตองการออนขอใหหรืออาจทําใหจุดยืนของ
                 พวกทานเสียไป ขอยํ้าอีกครั้งหนึ่งวา พวกทานทั้งสองฝาย ตางก็พรอมใจกันมาเพื่อเจรจาตอรองกัน

                 จึงไมใชเปนเรื่องของความออนแอของฝายใดฝายหนึ่ง
                            ¢Ñé¹μ͹·Õè  ò  การหาความหมายของประเด็นขอพิพาทและความตองการที่แทจริงของ
                 คูกรณีขัดแยง

                                 ขั้นตอนนี้โดยทั่วไปจะดําเนินการในระหวางการประชุมรวมกันในขั้นตอนที่ ๑
                 โดยเปนการดําเนินการหลังจากการกลาวเปดประชุมการไกลเกลี่ยแลว โดยมีวิธีการดังตอไปนี้
                                 ๑.  ขอใหคูกรณีขัดแยงแตละฝายแสดงและอธิบายเกี่ยวกับขอขัดแยงที่เกิดขึ้นโดยยอ

                 บอกถึงความตองการของคูกรณีขัดแยงพรอมเหตุผล เวลาตามสมควร ทุกฝายตองเปนนักฟงที่ดี
                                 ๒.  ขอใหคูกรณีขัดแยงแตละฝายอธิบายขอสงสัยและขอซักถามที่ตั้งขึ้นใหชัดเจน
                 เนนยํ้าตองพูดทีละคน หามโตเถียงกันไปมา หากมีขอสงสัยใหจดบันทึกไว คอยซักผมภายหลัง
   75   76   77   78   79   80   81   82   83   84   85