Page 42 - manajemen
P. 42

1.42                                               Manajemen  


            Fayol membagi kegiatan bisnis dalam enam kegiatan pokok yang saling
        berkaitan:
        (1)  teknis - memproduksi produk,
        (2)  komersial - membeli bahan baku dan menjual produk,
        (3)  keuangan - mencari dan menggunakan dana,
        (4)  keamanan - menjaga karyawan dan kekayaan perusahaan,
        (5)  akuntansi - mencatat dan mengukur transaksi,
        (6)  manajemen.

            Dari  keenam  kegiatan  tersebut,  Fayol  memfokuskan  pada  manajemen
        karena menurutnya manajemen merupakan kegiatan yang paling terlupakan.
        Fayol merupakan orang pertama yang mengelompokkan kegiatan manajerial,
        yaitu  (1)  perencanaan,  (2)  pengorganisasian,  (3)  pengarahan,  (4)  dan
        pengendalian.  Fayol  percaya  bahwa  kegiatan  manajemen  mencakup  empat
        fungsi tersebut. Pengelompokan semacam itu cukup berpengaruh sampai saat
        ini.  Buku-buku  manajemen  biasanya  ditulis  berdasarkan  keempat  fungsi
        tersebut.  Prinsip-prinsip  praktik  manajemen  yang  efektif,  menurut  Fayol,
        dapat dilihat pada tabel berikut ini.
   37   38   39   40   41   42   43   44   45   46   47