Page 44 - manajemen

1.44 Manajemen 

b. Max Weber (1864—1920)
Max Weber merupakan ahli sosiologi Jerman yang mengembangkan
teori birokrasi. Menurutnya, suatu organisasi yang terdiri atas ribuan anggota
membutuhkan aturan yang jelas untuk anggota organisasi tersebut. Adapun
organisasi yang ideal adalah birokrasi saat aktivitas dan tujuan diturunkan
secara rasional dan pembagian kerja disebutkan dengan jelas. Birokrasi
didasarkan pada aturan yang rasional dan yang dapat dipakai untuk
mendesain struktur organisasi yang efisien. Keahlian teknis dan evaluasi
berdasarkan prestasi ditekankan.
Model birokrasi Weber dipakai untuk memahami pengelolaan organisasi
besar, seperti perusahaan multinasional yang mempunyai karyawan ribuan
orang. Perhatikan bahwa birokrasi Weber berlainan dengan pengertian
birokrasi populer. Orang cenderung mengartikan kata birokrasi dengan
konotasi negatif, yaitu organisasi yang lamban dan tidak responsif terhadap
perubahan.

c. Sumbangan dan keterbatasan teori organisasi klasik
Sistematisasi yang dilakukan oleh Fayol masih mempunyai pengaruh
yang cukup besar pada studi manajemen sampai saat ini. Sistematisasi
tersebut memberikan pandangan (insight) terhadap bidang-bidang yang harus
dianalisis untuk meningkatkan efektivitas manajemen. Sumbangan terhadap
manajer praktis juga cukup signifikan. Manajer disadarkan terhadap
persoalan-persoalan yang sering kali muncul dalam organisasi.
Teori organisasi klasik dikritik karena tampaknya teori tersebut lebih
tepat untuk lingkungan yang stabil dan tidak cepat berubah-ubah.
Lingkungan bisnis saat ini cepat sekali berubah-ubah sehingga validitas teori
organisasi klasik dipertanyakan.

d. Mary Parker Follet (1868—1933)
Mary Parker Follet agak berbeda sedikit dengan pendahulunya karena
memasukkan elemen manusia dan struktur organisasi ke dalam analisisnya.
Elemen tersebut kemudian muncul dalam teori perilaku dan hubungan
manusiawi. Follet percaya bahwa seseorang akan menjadi manusia
sepenuhnya apabila manusia menjadi anggota suatu kelompok.
Konsekuensinya, Follet percaya bahwa manajemen dan pekerja mempunyai
kepentingan yang sama karena menjadi anggota organisasi yang sama.